任何行业的任何企业想要取得成功，都必须有自己的原则。成都米线加盟行业也不例外。作为管理者，应该清楚几大原则。
一、合作
善待员工，重视人才，给员工可发展的空间，激励每一位同事的工作激情。这些是对内的合作。而对外，身为管理者应搞好各方面关系，尤其是上下游合作伙伴，以诚待人，方能取得信任。
二、发展
闭门造车最终势必跟不上形势变化。企业最不能停止的就是发展。管理者应该从长远的战略考虑，根据市场形势变化制定应变的策略，并且制定长远的发展规划，让公司能不断接受挑战，超越自己，步步为营。
三、顾客
顾客就是成都米线加盟店铺的衣食父母。我们不单要做到满足顾客的期望，甚至要超越顾客的期望，这样他们就会再次光临，成为米线加盟店铺的忠实支持者。顾客的意见或者抱怨从某种程度而言其实是一件好事，表示顾客给了我们改正的机会。管理者要记住，善待员工就是善待顾客。
四、创新
创新是企业发展的必经之路。管理者应该具备发现自身优势，且将优势发挥极致，以出奇制胜。人才也是创新的关键所在。只有不断的创新，成都米线加盟店铺才能具备自身强劲的竞争力。
五、危机
危机，顾名思义，危险与机遇共存。只要危机得到妥善的处理，便可转化为很好的机会。成都米线加盟店铺应该用足够的热忱来回击挫折。正确处理顾客的不满意，解决好销售过程中遇到的难题等，都是正确对待危机的态度。