随着经济全球化的加剧，众多的中小企业面临的竞争压力愈来愈大，经营越来越难。很多企业已经意识到培训的重要性，特别是一些大型的国际化企业已经有比较完备的培训体系，所以企业也有企业内部讲师，但由于这些企业内部讲师只能解决企业内部的一些基本培训，如产品知识的讲解，技术的传授，所以企业管理培训机构就产生了,他可以完成一些企业内部讲师不能做或不适合的事情，而第三方就可以帮助一些企业完善一些员工对企业的认同感，团队凝聚力，执行力、工作激情或一些销售技能。
让我们看看企业需要什么类型的企业管理培训机构呢-诸多的本土企业管理培训机构，则是随着本土市场、本土企业的成长而成长起来的，也最了解本土企业在经营、管理上的弊病和短板。是中小企业在品牌建设、企业文化咨询等燃眉之急,业务方面首选的合作伙伴。那么，该如何擦亮慧眼，从多如牛毛、良莠不齐的机构中甄选自己真正的军师呢-讲师约（号：china_jsy）的小编就和大家谈谈，从企业培训机构的角度来说可采用以下望、闻、问、切来选择是比较稳妥的。
1.第一步：望
看企业管理培训机构的基本情况，成立或从事时间长短、服务过的客户多少等，以往做过的策划项目的项目成功率、与企业合作时间的长短、所培训过企业的现状、所提交培训方案的可操作性等等;
2.第二步：闻
通过交谈，了解策划人对产品或同类产品以及行业市场状况的掌握程度。
3.第三步：问
访问以前策划人做过的企业及其效果、价位、信誉。通过电话或去人了解其做过的企业策划效果如何、对策划人信誉度的评价。
4.第四步：切
通过看、谈、访、了解，比较一下曾经访问过培训的人或企业管理培训机构的实力、比较价格。看哪家报价更合理，关键在于价格与其实力之比是否相称，物有所值，自己能否接受。
5.第五步：定
通过看、谈、访、了解，比较一下曾经访问过培训的人或企业管理培训机构的实力、比较价格。看哪家报价更合理，关键在于价格与其实力之比是否相称，物有所值，自己能否接受。
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