不管是哪家公司，要想运营好，都缺少不了一个优秀团队。怎样的团队才算是教育机构的优秀团队？优秀团队会具有的7个特征，可以作为标准对照查看自己的团队是否达到！
一、团队目标明确，上下一心。
优秀的团队里，不管是什么职位，队员都有共同且明确具体的目标，大家都朝着同一个目标前进，方向一致，才不会人心涣散，力量使不到一处。这个团队目标，应该是符合实际，可以通过努力实现的，而不是太过于高要求，反而打击团队信心，起反效果。一般的团队做不到这点，人各有志，人各有想法，就经常牵牵绊绊，往不同方向走，又怎么能快速到达目的地呢？
二、团队内资源、信息等共享。
优秀团队里，团队成员之间会进行资源、信息等的流通，非常方便透明，这是为了在团队内形成共识，有同样的资源和信息基础，更好地分享经验和教训，达到一个人所做不到的进步速度。优秀团队里只有合作共享，不会有拉帮结派，互相拆台拖后腿，那样的团队不会有希望。一般团队里也很少会谈论工作话题，防着其他成员偷窃自己的点子、功劳等，这样优秀的想法就很难扩散开来形成团队助力。
三、团队内分工明确，角色互补。
团队里每个人都是独特的，都有自己的专长和不擅长。优秀团队里大家角色是不一样的，每个团队成员都有自己做得厉害的部分，优秀团队会让每个人在适合的岗位上发挥特长，分工明确，合作紧密，互补良好，而不是简单划分为领导者和被领导者、老板和打工仔角色，这样不利于分工的细化和精密的合作。
四、团队内沟通良好。
沟通非常重要，这是信息等流通的基础。优秀团队内沟通成本是很低的，每个成员之间都能顺畅沟通，互相理解对方支持对方，沟通成本越低，团队运营效率就越高。一般团队成员之间比较难互相理解，也就无法诚实表达自己的意见，很多问题看到了也难以说出难以沟通解决，问题也就越来越多越来越大。
五、团队成员价值观和行为规范一致。
企业文化即是一个企业中成员有共同认可的价值观，用价值观指导工作中的行为表现。优秀团队中会有一致的价值观和相应的行为规范，对问题的处理态度应该是一致的。
六、团队成员有归属感。
归属感是优秀团队的重要特征，只有成员对团队有强烈的归属感，把团队当做亲人、朋友，成员才会积极维护这个团队，站在团队的角度思考和处理问题，为团队贡献，做很多工作也乐在其中，不会为一些小利益离开团队或者损害团队利益。
七、团队工作授权行之有效。
团队内对成员的工作有授权行为，每个成员都有自己相应的工作职属和职权，有效的授权，能把成员之间的关系确定下来。
