目视化管理TPM管理知识点全在这里五

  • 发布时间:2023-12-07 14:01:18,加入时间:2021年11月08日(距今921天)
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34、TPM小组活动的目的是什么?

答:一是调和企业和个人的欲望和追求的活动,达到企业提高业绩,个人达到目标的满足感,实现自身的追求;二是发挥领导者的作用。

35、什么是自然劣化?

答:自然劣化是指虽然使用设备的方法正确,但随着时间的推移,设备发生了物理性变化,初期的性能开始下降。

36、什么是强制劣化?强制劣化是否能控制?

答:强制劣化是指员工未按应有的方法作业,人为地促使了劣化。如应加油处未加油,或虽然加油却量过少或周期过长。强制恶化是能够控制的。

37、小组活动目标如何进行设定?

答:小组目标首先应与公司、厂的目标相连接;小组目标应更具体化;应更具挑战性的奋斗目标;目标应由小组成员自主确定。

38、如何消除企业存在的损失?

答:

一是事先找出易发生损失的缺陷并消除,预防损失的发生;

二是应该把潜在的缺陷当成缺陷来对待,努力消除此缺陷。

39、自主维护的意义?

答:TPM小组全员参与的维护活动称作“全员参与的自主维护活动”。这里有两个意义:自己的设备由自己管理;成为设备专家级的操作者。

40、自主维护活动中,自己对自己的设备如何管理?

答:能够对自己所担当的设备进行日常点检、给油、紧固、简单零部件的更换修理,异常的早期发现、精度点检。

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