目视化管理标识牌八个问题工厂管理必须面对三

  • 发布时间:2024-01-27 14:00:43,加入时间:2021年11月08日(距今907天)
  • 地址:中国»北京»海淀:北京市海淀区信息路15号
  • 公司:北京云帆目视安全环境科技有限公司, 用户等级:普通会员 已认证
  • 联系:李辉,手机:15562639387

3 . 工厂核心能力的形成、发展

工厂都有各自的特点和长处,在当今市场竞争中获取竞争优势,这是市场对工厂管理提出的挑战。

一般地理解,核心能力是指在原有专长基础上发扬长处和克服弱点,但这是不够的,因为竞争对手也很容易做到这点,必须从新的角度来看待这个问题。核心能力是有形和无形资源的结合体,是一种制度化的相互依存、创新和实战的知识体系,它包含了一系列的经验和知识。

通常有形资源表现为工厂的人力资源、生产设备、制造工艺和工作环境,无形资源表现为人员工作素质、企业文化、工厂制度、经验知识、知识管理和工厂信誉等。

文章内容声明:部分图片及内容来源于网络,我们整理发布存储,如有侵权,请联系我们,将第一时间删除

目视化管理标识牌八个问题工厂管理必须面对三

联系我时请说明来自志趣网,谢谢!

免责申明:志趣网所展示的信息由用户自行提供,其真实性、合法性、准确性由信息发布人负责。使用本网站的所有用户须接受并遵守法律法规。志趣网不提供任何保证,并不承担任何法律责任。 志趣网建议您交易小心谨慎。