超越权力—网络时代的领导行为
书名:超越权力:网络时代的领导行为
原价：36.00元
作者:刘明辉
出版社：国家行政学院出版社
出版日期：2011年3月1日
ISBN：
字数：
页码：222
版次：第1版
装帧：平装
开本：
商品重量：458 g
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《超越权力:网络时代的领导行为》网络时代领导力六要素：价值激励、制度引导、网络组织、共启愿景、利益磋商、魅力导引。
内容提要
《超越权力:网络时代的领导行为》内容简介：21世纪已经过去十年。这十年我们最深刻的体验是——信息以10的N次方在增长，财富以10的倍数在变化，而人的寿命只以小数点级在增加。这是一个信息可以给我们带来无限机会，同时信息垃圾充斥使人迷茫的时代；这是一个可以快速致富，同时又是一个可以快速贬值的时代；这还是一个人类用有限的寿命创造无限的生命意义的时代，同时又是一个寿命微不足道的增长远远跟不上变化的时代。
正是这个工业时代从未有过的深刻变化，让新的整合劳动创造价值的模式焕发生机，让工业时代少数人用管理与控制“挤出”效率、“挤出”利润的模式逐步退出舞台，让政府通过权力的强制力控制社会机能弱化。权力与财富的获取和丧失的规则发生了快速的变化，利益和资源的占有者如果离开了整合脑力的能力将迅速丧失自己的优势。反之，占有脑力整合能力的人将获得利益和资源整合的优势。他们将打破上下高低的界限，可以迅速地在某一个时间点、某一个平台、某一种角色成为引导者与资源整合的中心点。这是一个人人都可以是领导的时代，这是一个领导行为创造价值的时代。站在时代转折的节点，我们有必要重新审视权力的强制力的效用，重新审视领导创造价值的行为，重新体验领导行为的智慧。
目录
导言 网络时代的形势与领导
第一章 超越权力——领导创造价值
第一节 管理创造价值的权威时代已经过去
第二节 领导创造价值的后权威时代已经到来
第三节 应对领导行为变革的挑战
第二章 魅力导引——让人追随你
第一节 认识你自己
第二节 魅力导引
第三节 养成良好的习惯
第三章 利益磋商——整合资源拥有者与利益相关者
第一节 利益是未来的好处
第二节 利益是博弈还是互利
第三节 怎样进行利益磋商
第四章 共启愿景——甘当群众的小学生
第一节 对领导的新挑战——共启愿景
第二节 愿景引导的关键
第三节 凝聚个人愿景为共同愿景
第五章 网络时代——让组织活起来
第一节 金字塔组织的局限与网络组织的兴起
第二节 组织网络沟通的关键
第三节 网络组织范例：学习型组织解读
第六章 制度引导——让鲤鱼跳龙门
第一节 挖掘制度引导的价值
第二节 制度引导的关键
第三节 “玩”出制度的引导价值
第七章 价值激励——给你你要的
第一节 “奖惩激励，以罚为主”局限越来越大
第二节 价值激励——让人感觉好
第三节 创造活出生命意义的价值激励
书名:超越权力:网络时代的领导行为
原价：36.00元
优惠价：17.9元
作者:刘明辉
出版社：国家行政学院出版社
出版日期：2011年3月1日
ISBN：
开本：16开
商品重量：458 g
《超越权力:网络时代的领导行为》内容简介：21世纪已经过去十年。这十年我们最深刻的体验是——信息以10的N次方在增长，财富以10的倍数在变化，而人的寿命只以小数点级在增加。这是一个信息可以给我们带来无限机会，同时信息垃圾充斥使人迷茫的时代；这是一个可以快速致富，同时又是一个可以快速贬值的时代；这还是一个人类用有限的寿命创造无限的生命意义的时代，同时又是一个寿命微不足道的增长远远跟不上变化的时代。
正是这个工业时代从未有过的深刻变化，让新的整合劳动创造价值的模式焕发生机，让工业时代少数人用管理与控制“挤出”效率、“挤出”利润的模式逐步退出舞台，让政府通过权力的强制力控制社会机能弱化。权力与财富的获取和丧失的规则发生了快速的变化，利益和资源的占有者如果离开了整合脑力的能力将迅速丧失自己的优势。反之，占有脑力整合能力的人将获得利益和资源整合的优势。他们将打破上下高低的界限，可以迅速地在某一个时间点、某一个平台、某一种角色成为引导者与资源整合的中心点。这是一个人人都可以是领导的时代，这是一个领导行为创造价值的时代。站在时代转折的节点，我们有必要重新审视权力的强制力的效用，重新审视领导创造价值的行为，重新体验领导行为的智慧。
目录
导言 网络时代的形势与领导
第一章 超越权力——领导创造价值
第一节 管理创造价值的权威时代已经过去
第二节 领导创造价值的后权威时代已经到来
第三节 应对领导行为变革的挑战
第二章 魅力导引——让人追随你
第一节 认识你自己
第二节 魅力导引
第三节 养成良好的习惯
第三章 利益磋商——整合资源拥有者与利益相关者
第一节 利益是未来的好处
第二节 利益是博弈还是互利
第三节 怎样进行利益磋商
第四章 共启愿景——甘当群众的小学生
第一节 对领导的新挑战——共启愿景
第二节 愿景引导的关键
第三节 凝聚个人愿景为共同愿景
第五章 网络时代——让组织活起来
第一节 金字塔组织的局限与网络组织的兴起
第二节 组织网络沟通的关键
第三节 网络组织范例：学习型组织解读
第六章 制度引导——让鲤鱼跳龙门
第一节 挖掘制度引导的价值
第二节 制度引导的关键
第三节 “玩”出制度的引导价值
第七章 价值激励——给你你要的
第一节 “奖惩激励，以罚为主”局限越来越大
第二节 价值激励——让人感觉好
第三节 创造活出生命意义的价值激励
