+南澳发电机销售+南澳租用发电机+南澳发电机厂家低价+南澳发电机租赁（联系电话：王小姐，传真：）
展跃公司是一家专业的柴油发电机销售、出租、买卖、维修企业，自2003年成立以来，一直专注于柴油发电机行业，并建立设施齐备的维修装配工厂，配备了充足的原厂进口发电机零件仓库，公司下设有销售部、维修部、工程部、货仓部等部门，全方位的进行客户跟进及服务。
公司主要经营范围如下：
A、专业代理销售美国原装进口康明斯,成套生产、销售中美合资康明斯、英国劳斯莱斯、日本三菱、韩国大宇、德国奔驰、道依茨等世界名牌柴油发电机组。
B、专业维修保养康明斯、劳斯莱斯、三菱、卡特比勒、富豪、道依茨等各种世界知名品牌发电机组。
C、提供各种机组正厂零部件、滤清器、防锈液与发电机组专用机油（蓝至尊、加德士、美孚、壳牌等）。
D、长期收购康明斯、劳斯莱斯、富豪、三菱等发电机组。
E、长期提供30KW-1600KW各品牌，供年租、月租、日租。
为了感谢广大客户对我公司多年的支持，我公司将以诚信为本、薄利多销、贴心式的服务，不断改善，永绩经营！
展跃公司企业宗旨：以人为本，质为命，高素质的人才与优质的服务，在同行业中树立起良好的企业形象，并积极开拓国内外市场，时刻把握客户的需求，争取与科学同步、与时代同步！
适用范围：高速铁路、高速公路、工地施工、工厂限电、酒店、水利电力、矿山、桥梁、隧道、港口、码头、船厂、油田、市政建设等建设工程。
行业：
1995年，19岁的吴雪锋大专毕业之后就直接来了钰湖电厂，一直钻在发电设备维修一线。一转眼，20年过去，他依然穿着那身蓝色的工作服，名字前加上了机务班班长的头衔，但是举手投足间，对各类发电设备可能出现的问题已经了然于胸，是同事们业余时间里一起开心的好兄弟，是可以经常请教、相互碰撞提出新想法的老师，也是企业领导欣赏的执行力强、会带队伍的基层负责人。
精益求精 追求精湛技术
电力是一种高危行业，一台设备小零件的问题就可能导致电力设备停运，吴雪锋多年来都养成了一到车间就紧绷着“安全生产”这根弦的习惯，一双眼睛不会放过任何一个有异常的参数，一个生锈的部位。他常挂在嘴边的一个词就是“精益求精”。
在机务班，吴雪锋“精益求精”的方式方法很多，他会经常采取严格的定期考试现场实际动手能力等手段来锻炼培养“维修高手”。平日里，他也鼓励员工们在擅长的领域写论文，做PPT，给同事当老师，频繁的“头脑风暴”下，很多维修知识就巩固了，很多技术技巧也普及了。
有次，在炉墙板开裂焊接修护过程中，遇到了焊接形状不圆滑造成应力集中的老问题，吴雪锋便带着班组成员一起查阅资料，几经周折和实验，工作成员设计出利用抛物线与圆弧结合的“叶子”形状焊接钢板。这样能保证焊后应力分散，又能减少焊接强度，降低了焊后再热裂纹出现的可能性。问题迎刃而解。
每有新员工进入班组，吴雪锋会配合部门培训计划制订专业计划，详细将设备系统、设备分解为31大项，分不同阶段培训，责任到人。培训中，新老员工一起参与，不但有课堂讲课，现场考问，还有检修动手能力判定等等，将一个个员工培养成“全能人才”。
执行力强
千分制考核率先实施
几年来，钰湖电厂经历了很多改革，从“油改汽”，丢掉高污染企业的帽子，到全面实施ERP软件对发电厂实时监控，再到千分制考核制度。每一步，机务班在吴雪锋的带领下都紧跟着公司的步伐，甚至，他们率先实行千分制考核。
千分制考核，每一项工作都要进行评分，一开始班组成员是抵触的。吴雪锋开了多次会议，跟大家详细解释，这个考核制度是对任务目标进行合理的分解、量化，做好诸多预防性工作，就避免很多问题出现后再去补救。
他的号召力和凝聚力，让机务班成员们很快认可了千分制考核制度，很快，机务班的员工们将汽机、锅炉、设备进行A、B、C角划分，实行设备到人，这样每个人都有自己负责的“一亩三分地”，他们巡视的时候就不再是形式，会带着任务去看各类现场参数，比较与前一天的差异，从中发现问题并立刻将问题消除在萌芽状态中。“实施之后，设备健康水平明显提高了，责任心也提升了。”吴雪锋说。
热情憨厚 团队里都是兄弟
面对诸多发电机组的大块头，每天都跟机器打交道，吴雪锋坦言，在南国的炎热天气里，身上的工作服湿了又干，干了又湿，考验着头脑，也考验着体能。遇到大修，吴雪锋和同事们经常要从早晨8点到晚上很晚，如果遇上修后调试、实验，就要24小时蹲守，有时候难免觉得枯燥乏味。
到了业余时间，吴雪锋就经常策划一些活动，让班组成员活跃起来，相互之间熟悉和团结起来。
近几年，吴雪锋和同事们带上老婆孩子，一起去过惠州红花湖骑行，去过龙岗双龙生态园骑行，一起参加“钰湖”杯篮球赛，去爬山，去跑步。
在公司组织的多个活动中，吴雪锋和他的同事们也是最积极的参与者，去年他们就有两人获得了“安康杯”知识竞赛一等奖，协助部门举办了“社会主义核心价值观与标准化竞赛”“消防安全知识竞赛”。在15周年的年会上，吴雪锋还带领机务班小合唱，获得了二等奖。
在吴雪锋的原则里，自己不能当一个高高在上的领导，要做大家的“兄弟”，一定要公平公正，每次开班组会，他和其他负责人都会仔细聆听每位成员的意见并且记录，表决会都会采取无记名投票。这些小细节，都让机务班成员们感到暖心，也更加团结在吴雪锋周围。
