上海商业计划书编写流程指公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，而有计划、有流程地依据有关理论和原则，采取科学的方法和手段，展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料的流程。
一、上海商业计划书编写流程
第一阶段：商业计划构想细化，初步提出计划的构想。
第二阶段：市场资料收集、整理与分析。和行业内的企业和专业人士进行接触，了解整个行业的市场状况，如产品价格、销售渠道、客户分布以及市场发展变化的趋势等因素。
第三阶段：财务分析的基础数据分析，包括对公司的价值评估。必须保证所有的可能性都考虑到了。财务分析量化本公司的收入目标和公司战略。要求详细而精确地考虑实现公司所需的资金。
第四阶段：商业计划的撰写与修改，按照所收集到的信息制定公司未来的发展战略，把相关的信息按照计划的结构进行调整，完成整个商业计划的写作。
二、上海商业计划书编写目标群体
商业计划书首先是给项目单位/企业自己使用的，其次才是目标投资商、贷款方、赞助方及其他相关方。但在实践中，目标出资方往往是商业计划书首要读者，从某种程度上讲，商业计划书已成为招商引资的敲门砖。
三、上海商业计划书编写基本格式
以下为参考目录，具体项目目录会根据具体项目情况做出调整。
第一章项目摘要
第二章项目公司介绍
1、基本简介
2、主要股东
3、组织架构及管理
4、企业发展战略与运营
第三章项目背景及建设
1、项目简介
2、项目背景
3、项目建设内容及规模
4、项目进度
5、项目政府支持
第四章项目行业市场分析
1、项目全国市场分析
2、项目市域行业市场分析
3、项目区域行业市场分析
第五章项目定位及市场分析
1、项目市场定位
2、项目市场分析
第六章项目营销策略
1、项目营销模式
2、项目销售渠道
3、项目公关活动
4、项目网络营销
5、项目营销人员管理
第七章项目竞争和风险分析
1、项目竞争对手分析
2、项目风险与对策
第八章项目投资估算与财务分析
1、项目投资测算的条件设定
2、项目投资评估与财务分析
3、项目财务分析附表
第九章结论
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