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古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚韧不拔之志——在为客户提供物流的服务中，无论遇到什么样的困难，我们都会以坚韧耐心的态度为客户解决问题，让客户满意顺心。我们会以安全的运输，平安的运输，极快的速度，极低的运费，极好的品质，让您的运输发货问题不再是问题。
作为从事第三方物流服务的专业公司，我们有对这个行业的深刻理解、成功业务运作模式、完善的信息管理系统专业胡物流理论与超作人才、只要您打个电话、我们会为您提供战略规划、物流管理咨询、物流方案设计、业务流程重组、供应链优化物流信息化咨询服务。我们倡导的是微笑服务，用微笑缩短距离，让服务延伸真情。把苦、累、怨留给自己，将万分的满意送给客户。以优质、高效，用心服务，以为用户开拓、创新，立足市场求发展，求得双羸。
物流成本的降低，我们会把这部份的利润回馈给客户，那么怎样才能把成本降低，把实惠留给客户呢？
降低物流成本的管理方法
1.通过采用物流标准化进行物流管理。
物流标准化是以物流作为一个大系统，制订系统内部设施、机械设备、专用工具等各个分系统的技术标准。
2.通过实现供应链管理，提高对顾客物流服务的管理来降低成本。
实行供应链管理不仅要求该企业的物流体制具化，也需要企业协调与其他企业以及客户、运输业者之间的关系，实现整个供应链活动的效率化。
3.借助于现代信息系统的构筑降低物流成本。
要实现企业与其他交易企业之间的效率化的交易关系，必须借助与现代信息系统的构筑，尤其是利用互联网等高新技术来完成物流全过程的协调、控制和管理，实现从网络前端到最终端客户的所有中间过程服务。
4.从流通全过程的视点来加强物流成本的管理。
对于一个企业来讲，控制物流成本不单单是该企业的事情，即追求该企业的物流效率化，而应该考虑从产品制成到最终用户整个流通过程的物流成本效率化，亦即物流设施的投资或扩建与否要视整个流通渠道的发展和要求而定。
5.通过效率化的配送降低成本。
对于用户的订货要求尽力短时间、正确的进货体制是企业物流发展客观要求
6.通过削减退货来降低物流成本。
退货成本也是企业物流成本中一项重要的组成部分，它往往占有相当大的比例，这是因为随着退货会产生一系列的物流费，退货商品损伤或滞销而产生的经济费用以及处理退货商品所需的人员费和各种事务性费用
物流成本降低是个持续不断的过程。物流系统优化是关系到企业的竞争能力、影响到企业盈利水平的重大问题，应从战略的高度规划企业的物流系统。同时，要协调各部门之间的关系，使各个部门在优化物流系统的过程中相互配合。
同时，西安新辉货运公司全心全意的贴心服务送给您
1、西安新辉物流公司以全面一步到位的服务宗旨，高素质的专业员工队伍，用一流的服务质量和高速度、高效率给客户提供服务，客户的满意是我们的永远不懈的追求。
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