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金兰管理咨询有限公司是一家专业工程咨询公司,拥有一支技术水平高、专业覆盖面广、熟悉国际工程咨询和承包业务的工作团队,持有国家甲级和乙级工程咨询资质,主要从事投资、项目申报、双千工程和管理咨询,为企业编制项目建议书、可行性研究报告、资金申请报告、节能评估报告、规划和工程设计方案。
紫之隧道作为G20峰会项目受到杭州市民的高度关注和重视,杭州市委市政府等领导经常到紫之隧道调研,督促各方加大协调,推进施工进度,并确定6月30日为紫之隧道关门工期即6.30目标。
紫之隧道附属一标,是去年11月底中铁一局五公司新中标项目,也是一个全新的项目。管段全长15公里,主要工程为紫之隧道群一号、二号、三号隧道加上区间东线路幅范围内的沥青混凝土路面,隧道洞内装饰、标示标线、智能交通、防护及路面防排水、南北口电子屏等各类附属工程的实施及质量保修。工期125日历天,工程造价1.36亿元,工程于2016年春节后陆续开工。
采购产品的规模、批量的大小,决定招标效果。批量大或者规模大,公开招标的成效就显著;反之,成效就不太明显。这些问题没有明确,招标文件就不能贴近用户需求。zui终影响招标成效和质量。
招标文件的编制必须保持公正
公正,无倾向性和无歧视是招标文件编制的一个zui重要原则。倾向性有时表现明显,例如,在招标文件中注明设备型号等。
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经营范围:工程咨询、投标咨询、规划设计、企业策划、广告策划
主要业务:可行性研究报告、节能评估报告、项目社会稳定风险评估报告、商业计划书、投标书、活动策划方案、鸟瞰图平面图设计、规划文本设计、高端画册设计
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金兰公司创建以来,汇集了工程咨询、建筑、医学、机械制造等领域专家的智力资源,形成了一支以国家注册资格人员为主的项目队伍,已经与政府职能部门、科研机构、高等院校以及省内外知名咨询机构展开了良好合作。
公司经过成功的运作,已为众多企事业单位策划申报政府补助资金、高新技术产业化、外国政府贷款、工业“三高”、中小企业科技创新基金、社会公共事业、进口设备和技术改造免税等项目,其中大部分项目获得国家部委、省主管部门的大力支持。
服务流程:
1、双方电话初步沟通,我司了解客户项目基本情况和要求;
2、与客户达成初步合作意识,我司安排专业人士与客户当面沟通,深度了解项目情况;
3、双方确定服务价格,签订合作协议,支付shou款,我司收集材料开始编制,在规定时间内提交初稿给客户;
4、客户反馈意见,双方共同讨论,在5-7个工作日修改和完善;
5、双方确定定稿后,我司提供电子档和纸质档给客户;
6、后续可提供一定程度免费修改服务。
中铁一局五公司紫之隧道附属项目部全体参建员工深感责任重大,也感到无比自豪,能参建这样的项目是荣誉也是责任,他们发扬中铁一局“诚信创新 勇争一流”的企业精神,在紫之隧道土建施工力拔头筹的基础上,在附属标段施工中继续保持强势,向着6.30目标冲刺,决心用实际行动为G20峰会做出新贡献,为中铁一局增光添彩。
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