2、六西格玛主要解决的问题
一般来说用六西格玛主要解决：
（1）生产的瓶颈；
（2）工作流程方面的改善；
（3）质量方面的提高及控制；
（4）成本方面的降低及工作效率的提高等。
说的直白一点，六西格玛它不但能提高产品质量，还能降低成本，提高生产率和市场占有率，提高顾客满意度和忠诚度。对于家具行业，可以这么说：六西格玛是家具行业的救星。
3、六西格玛管理的主要目的是：
六西格玛管理是一种统计评估法，核心是追求零缺陷生产，防范产品责任风险，降低成本，提高生产率和市场占有率，提高顾客满意度和忠诚度。六西格玛能够：
（1）减少成本
（2）提高生产率
（3）增加市场份额
（4）保留顾客
（5）缩短周期时间
（6）减少缺陷
（7）改变企业文化
（8）改进产品/服务
……
六西格玛可以有效的解决家具行业现面临的难题，选择六西格玛，绝对是明智的选择。
看到六西格玛有这么好的优势，你还在犹豫吗？行动起来吧！要改善质量、降低成本，选择六西格玛管理绝对是明智的选择。
天行健咨询公司
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