上海商业计划书编写办理需要的流程

  • 发布时间:2016-09-29 15:49:36,加入时间:2015年06月01日(距今3646天)
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上海商业计划书编写办理流程指公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,而有计划、有办理流程地依据有关理论和原则,采取科学的方法和手段,展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料的办理流程。

一、上海商业计划书编写办理流程

第一阶段:商业计划构想细化,初步提出计划的构想。

第二阶段:市场资料收集、整理与分析。和行业内的企业和专业人士进行接触,了解整个行业的市场状况,如产品价格、销售渠道、客户分布以及市场发展变化的趋势等因素。

第三阶段:财务分析的基础数据分析,包括对公司的价值评估。必须保证所有的可能性都考虑到了。财务分析量化本公司的收入目标和公司战略。要求详细而精确地考虑实现公司所需的资金。

第四阶段:商业计划的撰写与修改,按照所收集到的信息制定公司未来的发展战略,把相关的信息按照计划的结构进行调整,完成整个商业计划的写作。

二、上海商业计划书编写特点

1、商业计划书是为着一个既定目的(一般为融资),经深思熟虑,以数据、个案、事实为基础,预测在一定条件、资源的配合下,创造出可观回报的生意的一份蓝图;

2、商业计划书本身虽然存在不少的不确定因素,但却通过有说服力的语言及行动方案,让阅读者(当中大部分是投资者)能对其内容充分了解,并投入信心的一票。一份优秀的商业计划书能让人相信只要按“计划”行事,便能成功;

3、商业计划书能反映经营者对项目的认识及取得成功的把握并突出经营者的核心竞争力;

4、商业计划书能反映经营者如何创造自己的竞争优势,如何在市场中脱颖而出,如何争取较大的市场份额,如何发展和扩张。种种“如何”是构成商业计划书的说服力。若只有远景目标、期望而忽略“如何”,则商业计划书便成为“宣传口号”而已。

三、上海商业计划书编写主要评判标准

评估的关键标准是要判断拟建项目及其依托的企业是否处于适当的发展阶段.是否存在良好的市场机会,是否拥有满意的管理团队以及能否制定和实施一套稳健的商业计划。

四、上海商业计划书编写作用

1、客观地分析企业目前所处的位置以及通过特定目标的设计所将要达到的位置,以及为实现该目标所制定的计划;

2、让投资商、出借人或合资伙伴相信的确存在一个可行的商业机会,让他们知道企业已意识到这种机会并会加以利用。

因此,通过商业计划书可以对未来企业的各个方面以及整个企业的情况进行全方位和深入系统的分析,使真正有投资价值的项目能够快速的获得投资商的认可。

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