东莞市东城区东城中路580号帝景峰首层111号
工欲善其事，必先利其器。以下工具是我调研了身边若干1~5岁的运营和产品经理后，归纳筛选输出的。选择这些工具的基本原则是：简单获取、轻松上手、不用花钱~
1.记录、整理的工具
这一步是获得信息的起点，要求我们尽量做到全面、准确。信息可能来自口头沟通或者会议。但是信息的传递通常是碎片化、跳跃的，如果不通过整理形成条理清晰的笔记就没有意义。当然经过不断的训练，和对信息本身理解的深刻程度，有人可以做到在沟通时直接完成有条理性的笔记，也就是说记录的同时就在整理。
2.时间管理工具
你经常加班么？偶尔因为某个重要项目加班并没有什么不好，但是如果加班变成一种常态，那么不是你出了问题，就是团队出了问题。所谓时间管理其实本质上是目标管理，没有目标地消耗时间是没意义的。
3.表达的工具
从“面向对象的沟通方式”出发，配合使用可视化的表达工具，更能提高表达的效率。Office是基础的表达工具，但是Word偏重文字，做PPT时间成本又比较高。
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