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新辉物流的公式是人的能量=思想+行动速度的平方。我们的目标：不求尽如人意，但求无愧于心！我们将一如既往的发扬“诚信、专业、合作、共赢”的企业精神，以更加严谨、求实、真诚的态度，珍视与客户的每一次合作，以脚踏实地的工作作风和坚持不懈的努力，为客户选择合理的物流方案及仓储配送方式和延伸服务。西安新辉物流公司实力见证速度，长期致力于现代化企业管理，几经努力成功导入高效率管理系统，形成物流方案设计，运行为一体。
在新辉物流公司之所以能够在短短几年中发展半壮大，是因为我们的优质服务是把满足客户需求列为最重要要的目标之一。随着经济的飞速发展，物流作为服务行业，服务范围也在不断扩大，除了传统内容外，因此一种新型的服务形式———细节服务，以完善的细节服务来赢得客户青睐。关注服务细节，做好细节服务，就一定能提高服务质量，提高客户满意度。
西安新辉物流公司秉承着“点对点定位心贴心服务”的经营宗旨，以诚信为本，将为客户提供优质服务作为己任，并一如既往的为客户提供全方位“一站式”物流服务，力争成为中国最安全、高效、便捷的物流服务商。
西安新辉物流公司为您的货物运输提供完美服务。 1、以最快最省的运输方式，安排合适的货物包装，选择货物的运输路线、货运代理 2、向客户建议仓储与分拨。 3、选的可靠、效率高的承运人，并负责缔结运输合同。 4、安排货物的计重和计量。 5、办理货物保险。 6、货物的拼装。 7、装运前或在目的地分拨货物之前把货物存仓。
物流成本控制的基本方法有哪些？
绝对成本控制
是把成本支出控制在一个绝对金额以内的成本控制方法。绝对成本控制从节约各种费用支出，杜绝浪费的途径进行物流成本控制，要求把营运生产过程发生的一切费用支出都列入成本控制范围。标准成本和预算控制是绝对成本控制的主要方法。
相对成本控制
是通过成本与产值、利润、质量和功能等因素的对比分析，寻求在一定制约因素下取得最有经济效益的一种控制方法。相对成本控制扩大了物流成本控制领域，要求人们在努力降低物流成本的同时，充分注意与成本关系密切的因素，诸如产品结构、项目结构、服务质量水平、质量管理等方面的工作，目的在于提高控制成本支出的效益，既减少单位产品成本投入，提高整体经济效益。
西安新辉物流公司本着“诚信为金、服务至上”的宗旨，以“一流的设备、一流的管理、一流的调度、一流的服务”为目标，努力打造一只能够让顾客信赖的优秀服务团队，为大中小企业提供安全，便利，及时的全方位服务。
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