人事外包解决了社保难题
“社保问题是困扰员工和企业的首要问题！”一位人事外包专家介绍，由于国内的社保不能联网，使得员工异地工作有了不小的麻烦，这也变相阻碍了人才的异地流动与经济的发展。另外医疗保险的收入是划拨地方财政的，不是国家统筹基金，所以只能在本城市支取、享受，无法异地转移或合并。比如一位员工，社保一直在A城市缴纳，但现在要到B城市去工作，如果他的社保缴纳在B城市后，而A城市的社保不再继续缴纳，则之前的医保就会中断，因为根据有些地区的相关规定，个人在一个地方连续交满一定年限后，到老才能享受到医疗保障。也就是说，如果这位员工在一旦在B城市缴纳社保，而A城市的医疗保险没有连续缴纳，则之前的缴费年限就“作废”了，这位员工退休后很可能因此无法享受到医疗保障。
人事招聘外包 24小时咨询热线（ 陈经理）
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对于招聘公司来说 1)全方位的招聘必将使两者合作更加紧密，企业招聘的背后无不和企业战略相关联，不是要开拓新的市场就是要随着业务的扩大要设置新的部门和增加新的职能，再或者就是原来的岗位缺少能够胜任的人员。招聘服务的提供作为人力资源产品输出到各个部门，如果服务的好必将形成业务部门同猎头公司之间的依赖关系。
2)容易形成忠实的客户。如此全方位的招聘合作，有机会同企业各个部门、各个级别的经理打交道。对于客户公司的理解和其企业文化的把握都是简单的业务合作，单个职位招聘合作所无法体会到的，同时彼此依赖也是一种忠诚度的体现。忠诚客户的数量越多同时公司开发新客户的成本就会降低，业务收入也会相对稳定。
3)为自己公司完成客户所有的招聘职位打好先决基础。一般而言，一个企业每年有各式各样职位空缺要去市场上寻找合适的人才，这些职位企业会让几家经常合作的猎头公司同时为其寻找人才。这样做一则为了及时找到合适的人才来应聘，二则有些岗位人才很紧俏，很难有一家猎头公司可以100%满足企业的招聘需求。RPO 先拿下企业的招聘权，自己可以完成的职位不会有其它猎头一同来竞争，暂时无法完成的职位可以将招聘权力二次授权给其它的招聘公司来做。
4)容易形成规模招聘。在RPO业务部门内部进行同行业、甚至是跨行业间的整合，可以形成规模招聘效应，这样不仅可以同一候选人重复，同时可以吸引到更多的优秀候选人。用招聘量的增加来提高业务收入。
整体招聘解决方案:指为企业提供全程招聘服务，包括招聘项目的设计、策划和组织实施，根据岗位需求设计笔试题目、面试方案，并提供专业测评工具。
项目招聘解决方案:指为企业提供同一职位或不同职位批量的招聘服务，如区域销售代表、具有同一属性的工程师等职位的招聘，或项目经理、销售代表、技术工程师等不同职位一定数量的招聘。
专业测评服务:指为企业提供内部选拔、中高级人才的测评服务，包括协助企业建立关键岗位胜任素质模型，合理组建优秀团队;企业建立起一套简单易行的沟通与激励机制，随时监测关键岗位和经营管理层人力动态。
项目团队配置:指为企业提供整个团队人员组成的建议方案，包括组织架构设计、岗位分析、人员配置等。
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