中培PM产品经理特训营招生通知

  • 发布时间:2016-08-01 09:52:30,加入时间:2012年06月21日(距今4774天)
  • 地址:中国»北京»丰台:北京市丰台夏家胡同育芳园东里三号楼B座二、三、四层
  • 公司:北京中培伟业管理咨询有限公司, 用户等级:普通会员 已认证
  • 联系:倪闯,手机:18701378400 微信:zpedunichuang 电话:010-81363590 QQ:1658122838

关于举办成功的产品经理培训班的通知

培训时间:2016年8月26-29    培训地点:北京

各有关单位:

为满足企业信息化高端人才培养的需求,中国信息化培训中心特推出了成功的产品经理课程培训班,希望通过专业的产品管理的基本概念、产品管理框架的明确阐述,通过对著名企业产品经理实践能力的剖析,结合业界成功公司在产品经理能力培养和管理上的一些教训和经验,着重培训学员产品管理能力。现将相关事宜通知如下:

培训特色
    系统化理论指导――课程内容采用国际上先进的产品管理方法论,结合中国企业自主创新的实践,总结提炼出适合中国本土企业的产品经理制度。 丰富案例分析互动――通过对案例分析方式加深学员理解。 结合实际演练――通过对实际项目进行角色演练、研讨等方式提高转化能力。 讲师的专业性――讲师长期于著名公司从事产品研发及市场管理工作,如市场规划、产品开发、产品创新、规划、发布及项目管理、团队管理等实践经验。
培训目标

课程在对产品管理及相关技能的概念介绍基础上,通过结合各种案例练习及讨论分析,从而培训学员如何做好产品经理。具体目标如下:

    掌握产品管理的基本概念、发展阶段和战略框架; 理解产品和项目的关系; 掌握产品定位的方法; 掌握产品管理的流程框架和各层流程间的关系; 掌握市场管理流程的各个阶段的主要目标和市场管理方法; 理解并掌握产品规划的方法; 了解产品需求和市场需求的关系; 掌握常用的产品需求管理方法; 理解产品开发体系的基本思想; 理解并掌握结构化流程的含义及推动方法; 理解并掌握产品的上市管理; 理解并掌握产品生命周期的含义及管理要点; 理解产品开发团队的构成、角色及相应职责; 掌握保证产品开发团队高效运作的方法; 掌握产品团队的激励和考核机制; 理解产品经理的定位及职责; 掌握产品经理应具备的能力、素质等; 掌握产品经理的培养路线及职业发展。
课程大纲

第一天上午:产品管理的基本概念和框架

第一天下午:市场管理与产品规划

第二天上午:产品的需求管理

第二天下午:产品的开发管理

第三天上午:产品的上市管理及生命周期管理

第三天下午:产品团队管理、产品经理的培养

第四天全天:业绩考核与业内交流

授课师资

郭树行  副教授 中国企业架构与IT规划实战派专家。北京航空航天大学软件工程研究所博士毕业,完成了100多个大中型项目。有十五年的信息化解决方案设计经验。主要专业特长包括产品研发、产品开发团队管理、需求工程、项目管理、研发过程改进等领域。从事行业12年以上。编著《信息系统项目管理基础教程》、《信息系统开发与项目管理》、《企业架构与IT战略设计》等。曾任多家大型企业的产品部总监、总经理等职务。

杨修平  MBA PMP MATRIZ 美国项目管理协会会员,认证项目管理专家(PMP)。工业管理工程专业;大型航空/交通设备制造企业工作四年,长期专注与TMT领域,在技术领域方向有长期积累;任某企业产品和研发总经理6年,是中国移动、中国电信、浙江大学、马鞍山钢铁、上海财大等大型企业高级顾问,IT通信业及制造业的资深专家。某外资企业IT咨询顾问,对企业技术解决方案的实施和应用具有丰富实践经验;杨老师讲课生动,灵活调动学员的创新意识,有效使用创新方法,结合学员自身的行业、产品和工作特征,极大的激活了学员在教学环节中的动力,同时为今后工作中发挥自身的创新能力,灵活应用到工作问题分析和解决过程中,为岗位能力提升发挥作用。

培训费用

培训费:7800元/人(含培训费、资料费、学习期间的午餐),食宿统一安排,费用自理。请学员带二寸彩照1张(背面注明姓名),身份证复印件一张。

联系我时请说明来自志趣网,谢谢!

免责申明:志趣网所展示的信息由用户自行提供,其真实性、合法性、准确性由信息发布人负责。使用本网站的所有用户须接受并遵守法律法规。志趣网不提供任何保证,并不承担任何法律责任。 志趣网建议您交易小心谨慎。