上海项目计划书作用
1、沟通工具：项目计划书可以用来介绍项目的价值，从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴，或包括政府在内的其他利益相关者。
2、管理工具：项目计划书首先是一个计划工具，它能引导你走过公司发展的不同阶段。
一份有想法的计划书能帮助你认清挡路石，从而让你绕过它。很多创业者都与他们的雇员分享项目计划书，以便让团队更深刻的理解自己的业务到底走向何方。
大公司也利用商业计划，通过年度周期性的反复讨论和仔细推敲，最终确定组织未来的行动纲要和当年的行动计划，并让上级和下级的意志得到统一。
3、承诺工具
最容易被人忽略的是，项目计划书也是一个承诺的工具。这点，在企业利用项目计划书执行融资工作的时候体现最为明显。
和其他的法律文档一样，在企业和投资人签署融资合同的同时，项目计划书往往将作为一份合同附件存在。与这份附件相对应的，是主合同中的对赌条款。对赌条款和项目计划书，将共同构成了一个业绩承诺：当管理人完成或没有完成项目计划书中所约定的目标，投资人和企业家之间将在利益上如何重新分配。
在辅助执行公司内部管理时，项目计划书也是一个有效的承诺工具。
在上级和下级就某一特定目标达成一致以后，他们合作完成的项目计划书就记录下了对目标的约定。这样的约定，将成为各类激励工具得以实施的重要基础。
上海登尼特的优势
1、量身定制，让您抢占经验先机；
2、多年经验，拥有一流专业团队；
3、案例资源丰富，品质值得信赖；
4、价格公道合理，性价比高；
5、服务完善，诚信安全保护隐私。
登尼特共有十二个中心，其中文案策划中心专门为客户提供商业计划书、代写融资商业计划书、代写可行性研究报告、项目调查报告、项目运营方案等撰写服务。专业团队制作，多重质量把关，保证计划书质量。您的每一份文件，都将由马来西亚、美国、香港、中国等多地专业律师联合把关。
