许多企业虽然在招聘工作上投入了大量的人力、物力和财力，仍然找不到合适的人员，或者是招来的人不久就离开了企业，使得招聘成本越来越高，招聘效率越来越低。特别是有些成长中的中小民营企业，没有规范的招聘流程，更谈不上对招聘流程进行成本度量和预算，只是盲目地扩大招聘规模，增加招聘投入。综合上述这些招聘工作的现状，可以作出推断，如果“选人”起点的质量不高，那么不仅后续的人力资源管理工作会事倍功半，更会影响到公司决策的执行。作为承担着“选人”职能的招聘部门，在扎实的做好日常招聘工作的同时，也要借鉴国内外企业的成功经验，建立有效的招聘体系，提高招聘的有效性。
当前中国劳动力平均年龄为37.57岁，年轻型劳动力年龄结构已不复存在，企业招聘日渐艰难，因此更多的企业愿意为招聘付出相应的成本。传统招聘网站的会员模式已无法有效满足企业快速、批量招聘的需求。
针对这样的现状，工作管家将商业模式定位为人力资源综合外包提供商，与基于广告带流量的招聘模式有本质的不同，将“以效果付费”作为了市场突破点。依托旗下招聘平台工作管家网庞大的数据库，通过宣讲会的形式聚合求职者和招聘企业，简化招聘流程，确保企业HR用最短的时间完成招聘任务。
2016年3月，上海工作管家O2O线上招聘平台启动，通过精准匹配和快速反馈机制，快速匹配企业HR与求职者的需求，并通过O2O招聘模式实现企业和求职者的线下连接，简化招聘流程，帮助求职者在最短的时间内找到工作，确保招聘效果。
工作管家主要针对基础白领群体，针对年轻求职群体的关注焦点对职位标签和相关数据进行了针对性优化，并通过在线咨询优化供求信息、加快匹配效率。为了确保招聘效果，工作管家独创了24小时反馈机制，要求招聘企业在接收到求职简历24小时之内必须给出反馈，而求职者在接收到企业的面试邀约后，也必须在24小时内做出“接受”或者“放弃”的决定。
我们现在主要以“入职收费”为服务方式，按照为企业“报到入职”的人数和单价收费，基本在每人元左右，视企业用人要求而评估不同的价格。
我们的服务包括：
1、收到企业要求后，进行人选模型评估，继而筛选简历。
2、专人负责以多样的形式邀约：和电话为主。
3、电话邀约的同时，评估候选人的语言能力等，为企业严格把关。
4、邀请企业来进行宣讲和面试，企业在“企业”和“我方场地”分别可以一次面试到起码20+人以上的候选人，大大节约企业时间、人员等各方面成本
5、5、进行候选人offer的跟进，确保他们顺利入职。
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联系人：陈经理
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