雷蒙磨粉机维修计划管理 （李经理：）
雷蒙磨粉机维修管理中的一个重要环节就是编制雷蒙磨粉机维修计划，合理地安排人力、物力、财力，缩短修理停歇时间，减少雷蒙磨粉机维修费用、减少盲目性。
编制设备雷蒙磨粉机维修计划要符合国家的政策、方针，要有充分的设备运行数据，可靠的资金来源，还要同生产、设计以及施工条件等相平衡。具体编制时要注意以下几个问题：
1）计划的形成要有牢固的实践基础，要根据设备检査记录，列出设备缺陷表，提出大修项目申请表报主管部门审核，最后形成计划。
2）严格区分设备大、中、小修界限，分别编制计划，并逐步制定设备的检修规程和通用修理规范。
3）要处理好年度修理计划与长远计划间的关系，设备检修计划与革新改造计划间的关系，设备长远规划与生产规划间的关系。
4）设备修理计划的实施，必须依靠设计，施工、制造、物质供应等部门的配合，这是实现设备修理计划的技术物质基础。因此，在编制设备修理计划的过程中，应做好同这些部门的协调工作。
5）编制计划要以科学的，先进的基础为依据，如检修周期、定额、修理复杂系数，备件更换和检修质量标准等。
编制设备雷蒙磨粉机维修计划是一项复杂的工作，必须统筹安排。运用网络技术（统筹法）编制检修计划，可以统筹全局，最优安排工作秩序，找出关键工序，从而达到缩短工期，节约人力、财力的目的。有
