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展跃公司是一家专业的柴油发电机销售、出租、买卖、维修企业，自2003年成立以来，一直专注于柴油发电机行业，并建立设施齐备的维修装配工厂，配备了充足的原厂进口发电机零件仓库，公司下设有销售部、维修部、工程部、货仓部等部门，全方位的进行客户跟进及服务。
公司主要经营范围如下：
A、专业代理销售美国原装进口康明斯,成套生产、销售中美合资康明斯、英国劳斯莱斯、日本三菱、韩国大宇、德国奔驰、道依茨等世界名牌柴油发电机组。
B、专业维修保养康明斯、劳斯莱斯、三菱、卡特比勒、富豪、道依茨等各种世界知名品牌发电机组。
C、提供各种机组正厂零部件、滤清器、防锈液与发电机组专用机油（蓝至尊、加德士、美孚、壳牌等）。
D、长期收购康明斯、劳斯莱斯、富豪、三菱等发电机组。
E、长期提供30KW-1600KW各品牌，供年租、月租、日租。
针对昆明供电局“10·17”事故，曲靖局继电保护所保护二班继所部反思会后，于10月 23日再次召开会议，作进一步的事故反思。会上，班组成员认真学习事故经过，分析原因责任与暴露问题，并结合自身岗位职责，深刻反思，查找平时工作中存在 的漏洞，提出了“三守四会”保安全的原则。
一、三守
现场工作，要严格按照计划来，不能图省事方便，更不能盲目赶工期，一定要做到“三守”。 一是遵守“电力安全工作规程”，严格按照规程要求执行；二是遵守“两票三制”，即交接班制、设备巡回检查制、设备定期试验与轮换制；三是遵守“保安规 定”，即继电保护和电网安全自动装置现场工作保安规定。做好“三守”，对自己负责，对他人负责，也是对企业负责。
二、四会
昆明供电局“10·17”事故通报中提到，施工人员对工作计划及设备结构与原理不熟悉，且平时对事故案例的学习没有做到举一反三，人员的教育培训只流于形式，无疑，这些都是导致这次事故发生的重要因素。对此，保护二班提出了“四会”原则——会想、会看、会问、会反思。
会想，就是在工作前一定要想清楚：每项工作的计划、内容、质量控制要点、工作的危险点及 控制措施，做到任务明确、心中有数，使风险可控、在控。会看，就是到了工作现场，结合之前所想，对比现场实际，看清楚运行方式、带电部位、工作地点与范 围，防止误入带电间隔，误碰误动运行设备，造成不必要的人身与设备伤害；会问，就是在自己不清楚状况时，不能存侥幸心理、试探心理，一定要向有经验的同事 请教，问清楚，确保安全再动手。会反思，就是平时的教育培训，对事件案例的学习，要做到有学习、有分析，有记录、有思考，严格从本岗位、本专业的角度对照 查找自身工作中存在的风险和不安全因素，做到举一反三，将别人的教训变成确保自身安全的做法。
通过这次反思会，班组成员深刻意识到，安全管理需要全员参与，不是“要我安全”，而是“我要安全”。在今后的工作中，严格执行“三守四会”原则，杜绝此类不安全事故的发生。
