将自身的质量管理体系与相关的管理体系要求结合成一体。质量管理体系要求和其他管理体系要求标准的相容性主要体现在以下的几个方面。
（1）管理体系的运行模式都以过程为基础，用“PDCA”循环的方法进行持续改进。
（2）都是运用设定目标，系统地识别、评价、控制、监视和测量并管理一个由相互关联的过程组成的体系，并使之能够协调地运行这一系统的管理思想。
（3）管理体系标准要求建立的形成文件的程序，如文件控制、记录控制、内部审核记录、不合格（不符合）控制、纠正措施和预防措施等，在管理要求和方法上都是相似的，因此，ISO9001标准要求制定并保持的形成文件盒程序，其他管理体系可以共享。
（4）ISO9001标准中强调了适用的法律法规要求。则的基础之上，体现了ISO9000族标准的发展。
（3）两项标准都 应用了相同的质量管理体系基础和术语，帮助各类型和规模的组织实施并运行有效的质量管理体系。
（4）为了使组织识别改进机会，进行自我完善，两项标准都明确了运用内部审核和管理评审对质量管理体系进行评价的方法，以不断提高质量管理体系的适宜性、充分性和 有效性。
（5）通过不断改善产品的特征及特性和（或）用于生产和交付产品的过程，进行持续改进，促进组织达到“持续的顾客满意”的目的。
（6）为了使用者的利益，两项标准都强调了与其他管理标准的相容性。质量管理体系是组织管理体系的一部分，质量管理体系可与其他管理体系进行协调并整合成为一个体系。
ISO9001质量体系管理发展的阶段总结
回顾质量管理的发展历史，可以清楚的看到，人们在解决质量问题中所运用的方法、手段是在不断发展和完善的，而这一过程又是同社会科学技术的进步和生产力水平的不断提高密切相关的。同样可以预料，随着新技术革命的兴起，以及由此而提出的挑战，人们解决质量问题的方法、手段必然会更为完善、丰富、质量管理的发展已进入一个新的阶段----现代质量管理工程阶段。
值得注意的是：在推行质量管理过程中，必须鼓励"百花齐放"，不可能也没有必要在全国仅仅推行一种质量管理模式。相反，要倡导适合各种行业，各企业事业单位特点的、先进的、实用的、有效的质量管理方法、这样，才能真正形成中国特色的质量管理体系方法，并为世界质量管理科学的发展作出贡献。
总体而言，从传统质量管理阶段---检验质量管理阶段---统计质量管理阶段---全面质量管理阶段，其管理思想呈现出明显的变化路径，即：管结果、重把关（质量检验阶段）--管因素、重预防（统计质量控制）---重组织管理（TQM），质量管理的侧重点逐渐前移，越来越侧重从产生质量问题的因素入手去管理质量，这是一种明显的进步。
这也进一步启示我们，质量管理的真谛是先预防，而不是“事后控制”。把问题消灭在萌芽的阶段。无论是在控制促使的复杂程度、纠正促使的困难程度、质量管理问题损失都将大大降低。
这与Philip B Crosby “零缺陷的质量管理”观念是相一致的。尽管真正做到“零缺陷”并不容易
，但是把“零缺陷”作为追求的目标，工作才能越来越出色。因此，在一次强调Philip B Crosby 的名言：“Do It Right at first Time”（第一次就把事情做对）。
2）ISO90001和ISO9004标准的区别和联系
尽管ISO9001质量管理体系和ISO9004质量管理体系标准遵循了相同的质量管
