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冠鹤进出口物流供应链，是经国家经贸部、海关总署、国家工商局批准的具有全国进出口经营权的综合性实业公司，是一家以中国-坦桑尼亚进出口物流为主导的第三方综合服务公司。
我们拥有完善的国内及海外服务团队，全方位满足客户需求。涵盖报关、报检、国内清关、目的地清关等。
我公司接受全国各地工厂货物出货，提供广州、深圳、宁波，上海，天津，青岛，天津等港口等订舱，拖车和报关等服务。
我公司长期于世界著名船公司合作，有PIL、COSCO，MSK，OOCL、CMA、ZIM、MSC、MCC、MOL、K-LINE、等等。
中国到坦桑尼亚整柜、散货拖车、报关、海运、空运，清关一条龙服务/门到门服务
我公司有强大的清关能力，不用COC证书也可以清关，专业处理坦桑尼亚清关各种问题。
中国公司：广东、东莞、南城第一国际百安中心B倪先生
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有些提法甚至是错误的，比如单品海量。这不是互联网之后才有的新东西，我们课堂上讲过，单品海量实际上就是规模经济效应，没什么新东西，我们早就知道了。除了单品海量以外，我们还有另外一种商业模式同样可以成功，那就是多品微量，多品微量照样可以利用互联网成功。
这都是把互联网带来的一切变化绝对化了，神圣化了。其他的很多提法，“客户体验一”“找到痛点”“快”等等，这都是商业常识，跟互联网没什么关系。产品做到极致、客户体验极致，“极致”这就是个错误的提法，在商业经济中，我们不提极致，只提效益和成本的平点更合适。任何产品品质和客户体验的提高都是有成本的，把品质做到极致，也就意味着成本上升到极致，这是损害客户利益。因此我们的思维方式不应该做到极致，而应该做到效益和成本的平衡，这就可以了。
至于羊毛出在猪身上等等，我们时间没有展开，我想强调的是这些提法是商业常识，没有什么新颖之处。在互联网出现之后，这些原理的表现形式更加鲜明和突出，但是互联网没有改变经济学原理，没有改变商业的本质，只是提高了商业的效率。
我刚才讲
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