雷蒙磨粉机维修备件库存管理 （李经理：）
备件通常是指为缩短修理停歇时间而事先准备的各种零部件。备件的库存管理是雷蒙磨粉机维修管理的重要组成部分。因为在设备雷蒙磨粉机维修过程中需要各种各样的资源，包括备件、雷蒙磨粉机维修设备的劳力。资源水平的调控是确定雷蒙磨粉机维修方针时应重视的主要因素。在我国，备件库存管理中存在的突出问题就是库存储备量过大，占用资金过大，资金利用率、周转率不高。因此，要从我国的实际情况出发，在总结经验的基础上，进一步研究学习科学的库存管理理论和方法，搞好设备雷蒙磨粉机维修中的备件库存管理和控制。
备件库存管理与控制的意义就是要在经济合理的前提下，建立备件库存的数量界限。
实际上是在库存备件所占总费用与备件短缺所造成的损失之间进行权衡。
1.备件范围的确定
一台设备由许多零部件组成。哪些应列为备件？主要视机械的类型，拥有量、使用条件、机加工能力和本地区供应情况而定，不同企业备件范围可能不同。一般可参照以下原则确定：
1）所有标准件和外购件，如轴承，紧固件、密封件、皮带、键等。
2）消耗量大的易损件。
3）消耗量不大，但制造周期长，加工复杂的零件。
4）传动系统的部分零件，如变速箱齿轮、花键轴、联轴器等。
5）起保持机械设备功能作用的主要运动件，如高炉上料车的车轮，车轮轴等。
由于机械设备种类繁多，型号复杂，必须在实际工作中注意积累资料，不断摸索，才能正确地确定哪些零件作为备件。
2.备件贮备定额控制与计算
（1）备件贮备定额的确定条件备件存贮的数量界限就是贮备定额。经济合理的贮备定额要满足下列三个条件：
1）满足雷蒙磨粉机维修工作的需要，便于适应备件市场需求的波动。市场需求量往往是不稳定的，而雷蒙磨粉机维修预测又不可能完全准确，这就会产生市场供求的矛盾，而这种矛盾可以通过合理的存K：进行调节，以弥补雷蒙磨粉机维修预测的失误。
2）具有应付意外变故的能力。也就是必要的消耗量之外，适当多贮备一点，在发生某种意外变故时（如验收不合格，或不能如期交货等），不致出现库存告急。
3）不超量贮备，避免积压。超过前两项要求的多余贮备量，便是积压。
（2）备件存贮费用存贮数是在满足上述条件的前提下使备件存贮费用。备件存贮费涉及下列几种：
1）存贮费。包括资金积压的利息，存I期内因物品流失、变质损坏的损失费，保管费，折旧费等。
2）备件定购费用。包括采购备件的差旅费，合同费等，自制备件所需的机具调整费。
3）缺货损失费。备件短缺，使有故障的设备不能及时修复投人生产所造成的损失，采取紧急措施所发生的费用以及延误工期或交货期的赔偿费等。
