赤朝科技即原花生科技是具有新加坡外资背景的赤朝集团旗下的公司专注于O2O全渠道 ,O2O系统，O2O分销系统，赤朝跨境电商方案，多年专业跨境电商方案研发经验，对接国内海关跨境电商系统，服超过700多家知名品牌，包括：慕思 、亚博家居 、智高文具 、 宜家送菜、华上酒业 、澳 纳尔（澳创云购）、OMG澳美加(拾叁行) 、荔园地产（荔购）、 正洋跨境购 、俄品汇、棕子在线、红谷皮具、蒙娜丽 莎 、国方医药 、惠众牛牛、牧宝 、汇润 、华林珠宝 、大行科技等多家企业。并协助国方医药、羊城饼业、牧宝实 业、惠众牛牛等企业成功登陆新三板。
完备的业务系统是必不可少的，线下是基础性的，繁琐的，具体的业务，线下的业务从来都存在，创业者需要真正沉到一线，搞清楚需求，厘清所有的操作环节，大程度的把业务，服务信息化，没有这样一个ERP，CRM系统，无法规模化，价值一样严重受损！线下需要提高处理效率！
4、智能化的改造必不可少，必须要有智能化的产品作为手段，来减少用工，降低员工劳动强度，提升用户体验等等，这一环节是客观需要的。也是趋势性的，但关注的创业者并不多，投机取巧的多。
5、标准的服务流程，优质的服务是核心关键之一，如果线下到线上的整合，你没有自己的队伍，或智能化装备，没有自己的服务流程和标准，根本不可能走的更远，因为你没有办法控制线下，也根本就不会有任何线上的机会了！
6、运营团队建设是核心关键之一，一个能持续性充满热情，严格按照业务流程，优质服务好线下用户，这是必须的，也是转到线上的基石。
以上几点缺一不可，且相互作用，相互牵制，也相互提升。
投资者也认为OFF LINE TO ON LINE 线下到线上会比较重，许多创业者也怕这种苦，怕这种累，所以过去选择线下到线上创业的公司不多，而回顾过往，目前存活下来的反而是这种企业，因为他们活下来了，而且越来越好，终线上也是他们的，这也是趋势性的！这符合行业商业本质，慢既是快！而且一旦线下基础扎实，线上交易也会更加活跃和具有价值！
