在在提升园区管委会管理与服务水平的要求，在反复论证的基础上，对相关局办现行工作流程进行了调整与优化。经过半年多的梳理、研究、规范与试运行，相关部门内部职能分工、工作流程更为科学合理，工作效率得到了明显提升。
三、强化部门协作。此次贯标管委会围绕土地开发与招商引资两项工作重点，以局办间工作接口为切入点，对文件流转、信息互通、数据标识、职责权限等情况进行了全面细致的梳理，进一步加强了部门间的衔接协作，从制度上防止了部门、人员扯皮现象，有效提高了为客户服务的效率。
四、 细化监督机制。提升政府公共服务质量，监督机制能否科学设置与有效运行是重要因素。结合此次贯标，管委会重点细化了对相关局办工作的监督机制，多层次多角度对管理与服务工作质量进行监测。
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