现在连锁式行业由于行业的竞争压力，许多商家都会结合自身的情况来制定不同战略的经营策略，尤其是庞大的服装连锁行业，趸货量大，卖出的走量也大，只要商家制定好了合理的经营策略，在维持原有的销售量状态下将有突破性的增长。
连锁式行业相比于个体的单店模式，价格和方面要优于单店，作为商家可以有效的利用好这一连锁规模优势，通过观察市场价格走向相应的做好价格调整，尽量避免仓库的货品积压，从而大限度的保证运营资金的正常运转。利用连锁品牌的优势做好品牌的优质服务工作，以此来提高市场的口碑，吸引更多顾客前来消费。
无论各行各业，作为消费者来讲，都会随着时代的脚步关注更为新潮的商品，这就迫使商家要不断的揣摩消费者的关注点，和与行业潮流息息相关的资讯，并通过此类信息汇总来快速地更新连锁店商品。
对于服务而言，连锁店的导购员平时要进行专业化的礼仪服务学习。这样在服务消费者的过程中，才能体现出连锁店与其他单店服务的专业度。对于商品的进货，导购员要快速的了解商品的详细信息，这样在消费者咨询时能够进行专业化交流，商家自然而然的就得到了消费者的认可了商，从而让每一位消费者满意而归!
当然，由于连锁店都是不同区域的独立经营，分布极为广泛，人为的管理模式相对落后，在信息化时代的今天，连锁店的管理离不开一套连锁会员管理系统，这样每个店铺的会员信息都可以又总部统一管理，更好的通过会员消费信息来合理调配商品，使得商品的流通更快，保证庞大连锁店的正常运营。
