干力量。
4)专门工作组的任务
(1)负责实施ISO9000认证体系的组织协调，负责文件编写的工作和组织工作；
(2)作为实施ＩSO9000认证的一个办事核心，负责具体推动实施工作；
(3)作为体系建设领导小组的执行机构。
七、制订工作方针和目标
要求是：
(1)方向明确、政策有力；
(2)认真负责、相对稳定：
(3)先进合理、可行可信；
(1)参加人员：应包括领导小组、专门工作组和文件编写的人员。
(2)培训内容：应包括质量手册、程序文件、作业指导书、质量记录表格的编写要求和技巧。
十二、编制、颁发体系文件
在这个环节应注意以下几点：
(1)不必等到所有的文件编写完毕才一起颁发；
(1)内审应按计划实施，并保存相应的审核记录及审核报告，及时跟踪审核中发现的不合格的情
况并予以纠正；
(2)在管理评审前至少应对质量体系进行一次全面的内审。
十七、管理评审
