芜湖人力资源管理师培训----哪里有好的人力资源管理辅导培训班
上元教育集团旗下当前拥有江苏徐州校、无锡本部校、无锡新区校、无锡河埒口校、无锡江阴校、常州本部校、常州武进校、南京本部校、南京江宁校、上海本部旗舰校、上海嘉定校、上海松江校、宁波邦元本部校、宁波慈溪校、绍兴本部校、绍兴柯桥校、绍兴上虞校、南通上元本部校、浙江嘉兴校、镇江校、丹阳校、扬州校、宜兴校、泰州校、句容校共25个校区，是一家集团型连锁教育培训机构，总部设立在上海市黄浦区繁华的人民广场。上元教育集团传承了深圳、北京、上海等人才需求变化较具代表性区域的“企业需要什么人才，就培训什么人才”较前沿的课程开发理念，以“培养专业人才，解决社会需求”为经营宗旨，倡导“知识改变命运，技能成就未来”；上元在竞争中建立一个全方位、多功能、一体化的培训平台，全力打造具有长三角特色的教育品牌；努力让每一位学员都能成为高技能、高薪酬、高职位的技能型专业人才，在事业生涯之中宏图大展。上元练内功夯实基础，借外力规模发展，从北京、深圳和上海知名培训中心高薪引进了数名教学管理精英，从而为教学服务提供了保障。上元重质量铸造精品，讲诚信服务社会，决心为长三角地区的发展做出自己的贡献，全力打造长三角以职业技能为主的综合性办学机构。
集团校当前已拥有上万平方米的办公教学面积，拥有与教学需要相配套的器材有：液晶显示器高配电脑1200多台，多媒体教学投影仪器120多部，PLC、变频器、触摸屏系列实验器材多部，PLC实验箱多套，单片机实验仪人手1部，PLC实验柜机组合，建筑弱电实验系列组合、教学模具多台，专业画室多间。各校区均配有完善的网络设备和多媒体教学演示设备、并通过光纤直接快速联入Internet国际互联网。教室均配有中央空调或分体空调，宽敞洁净的教学环境为提高教学质量提供了必要的保证。集团已为学员们配置了全职服务团队300多人，专兼职教师团队1500多人，年度人才培训已近3万人。一、人力资源规划：
1、岗位分析与岗位设计；
2、企业定员；
3、人力资源管理制度；
4、人力资源费用审核和支出 。
二、人力资源的招~聘与配置：
1、招~聘需求分析；
2、工作分析和胜任能力分析；
3、招~聘程序和策略；
4、招~聘渠道分析与选择；
5、招~聘实施；
6、特殊政策与应变方案；
7、离职面谈；
8.降低员工流失的措施 。
三、人力资源培训和开发：
1、理论学习；
2、项目评估；
3、调查与评估；
4、培训与发展；
5、需求评估与培训；
6、培训建议的构成
7.培训、发展与员工教育
8.培训的设计、系统方法
9.开发管理与企业领导：开发自己和他人
10.项目管理：项目开发与管理惯例。
四、人力资源绩效管理：
1、绩效管理准备阶段；
2、实施阶段；
3、考评阶段；
4、总结阶段；
5、应用开发阶段；
6、绩效管理的面谈；
7、绩效改进的方法；
8、行为导向型考评方法；
9、结果导向型考评方法。
五、人力资源薪酬福利管理：
1、薪酬；
2、构建全面的薪酬体系（岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算）；
3、福利和其它薪酬问题（福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计）；
4、评估绩效和提供反馈。
芜湖上元教育职业资格培训
详情咨询上元教育刘老师： 18 3 5 6 9 9 2 0 6 1
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