某化妆品制造企业，生产洗涤及膏霜类化妆品，这类企业特点：去配方设计要求高、卫生（低微生物含量及低重金属含量）要求高、材料的采购及储存要求高、测试人员要求高。所以高风险的过程就包含了配方设计、消毒杀菌、储存（先进先出管理）、生产经营许可、设计、检验人员资质能力确认、采购及供应商管理等。
随着科技的发展，现代制造业越来越多，加工的形式也越来越多。几个范例，远远不能表述过程中的高风险点。不过以上几个企业范例，基本上能体现现有很大一部分制造企业的关键风险点所在。
销售企业针对质量管理体系的高风险过程的识别与控制
销售行业包含了几种情况：纯粹的购销；品牌代理；销售及服务。这几种销售企业关键务企业关键风险点同样有企业经营服务许可证明；人员资质能力确认验证证明等。因其服务中使用的药品等物质本身的风险，导致其特有的高风险过程：药品的采购、标识、储存、使用管理；每一个项目实施过程中的警示标识等。服务的顾客满意分析。
某建筑工程公司，几乎所有建筑及装饰公司的关键风险点均应在于每一个项目的进度及交底策划；各阶段的监控、验收及工程监理。
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三、强化部门协作。此次贯标管委会围绕土地开发与招商引资两项工作重点，以局办间工作接口为切入点，对文件流转、信息互通、数据标识、职责权限等情况进行了全面细致的梳理，进一步加强了部门间的衔接协作，从制度上防止了部门、人员扯皮现象，有效提高了为客户服务的效率。
四、 细化监督机制。提升政府公共服务质量，监督机制能否科学设置与有效运行
