编写上海年度计划书介绍指上海企业在年度末针对特定需求根据市场发展情况和企业自身需求制定的包括企业年度发展方向、市场分析、产品定位等一系列内容的计划书所需遵循要求、原则等的介绍。
一、编写上海年度计划书基本要求介绍
(1)编写格式规范，包含足够信息；
(2)对公司可能面临的各种风险因素及公司的可行性进行了全面系统深入的研究
(3)数据的真实性和分析的逻辑性。要评估年度计划书中采用的数据是否真实可靠，市场分析预测结果是否令人信服，财务分析的方法是否恰当，结论是否可信，各种逻辑推理是否合理。
二、编写上海年度计划书特点
1、年度计划书是为着一个既定目的 ，经深思熟虑，以数据、个案、事实为基础，预测在一定条件、资源的配合下，为企业发展提供方向和目标的计划书；
2、年度计划书能反映经营者对公司的认识及取得成功的把握并突出经营者的核心竞争力；
3、年度计划书能反映经营者对公司的认识的竞争优势，如何在市场中脱颖而出，如何争取较大的市场份额，如何发展和扩张。种种“如何”是构成年度计划书的说服力。若只有远景目标、期望而忽略“如何”，则年度计划书便成为“宣传口号”而已。
三、编写上海年度计划书注意事项
1）清晰、简捷。
要把一个公司的要点讲清楚，尽可能多用图表，少用文字，少用很大的图片；
颜色尽可能简单朴素、不要花哨。不必在乎排版、美术设计，正事交代清楚为重；
“花里胡哨”的BP，给人的感觉，可能会对创始人有一个误判，是不是这个团队也是这样的状态？
2）重点突出。
溪不在深，有鱼则清。一份年度计划书写得好坏不在文字的多或少，即便每一个章节都写得面面俱到，但关键内容含糊其辞，恐怕到头来还是白忙乎。
字里行间，VC一眼就能看出你是否诚心诚意认认真真，是否功夫做尽、佐料加足。
3）观点要客观，不要套用模板。
每个公司都有差异之处，核心还是要展现差异化的地方；不用太在意具体用什么样的格式或)什么样的模板；少用描述性语言，多提要点和关键词。千万不能带有过多感情色彩。
4）要自信、有说服力。
一个良好的态度不仅是对自己创业的肯定，也更应该是对VC的一种尊重。
5）别太多图片与视频。别用“平台”“唯一”、“全球领先”这些牛词。
