石家庄ISO14001方面，ISO9001认证只对员工的培训提出要求，而流程管理却对人力资源的各模块如招聘、绩效考核、员工关系等都有要求。公司高层还关注战略、客户、市场营销、供应链、财务风险、人力资源、部门协作等，这些并没有包涵在ISO9001认相冲突的利益，将这些信息进行综合汇总，并作为组织策划、建立、运行、保持、变更、改进质量管理体系的基础。在确定各过程的输入、输出、风险、机遇、活动和要求时都要兼顾其相关方的需求和期望。如在设计开发过程的策划时，要考虑顾客和使用者参与设计开发的需求，以及顾客和其他相关方期望的设计和开发过程的控制水平。
3.评审标准要求与组织的适用性，准确合理地确定质量管理体系范围。证标准中。所以说，按ISO9001认证标准建立的文件不等于公司的全部文件体系。ISO9001认证，为企业创造了规范化和持续改进的环境。通过业务流程框架的规划和架构，涵盖质量管理体系中对产品/服务质量的要求，从而实现流程体系与ISO9001程序文件合理的补充和有效整合。通过流程绩效和IT设置，确保流程落到实处，避免管理“两层皮”。
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效能建设大会也明确要求，园区各部门要认真结合质量管理目标要求，严格落实服务承诺制和首办负责制，更好地为客户提供服务，加强园区软环境建设。 园区管委会全力营造全员关心推动质量管理体系的良好氛围。管委会各局办导入了ISO9001认证相关宣传展板和台卡，同时也将积极在管委会门户网站上筹建ISO9001：2008质量管理体系学习宣传专栏。通过管委会上下齐心协力的推进，全员关心推动
