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学习内容：
第一部分：淘宝运营前期准备、推广运营心里准备、淘宝店铺的定位于规划等。
第二部分：淘宝网店架构组成、淘宝网店店铺行走路线规划以及利用行走路线制定推广计划。
第三部分：淘宝爆款的打造，爆款的生命周期计划的制定、淘宝搜索引擎的排名及规则。人气宝贝的打造。
第四部分：提高淘宝店铺的流量技巧，提高点击量的技巧、提高展现量的技巧等。
第五部分：视觉营销，如何通过视觉提高店铺的各项数据，重点提高销售量以及客单价的提高。
第六部分：数据营销、通过分析数据来对店铺的各项指标进行定位和制定计划以及实施计划。
第七部分：客户关系管理，通过对老客户的维护提高店铺的老客户的购买欲望。从而促成交易。
第八部分：客服营销、通过培养一个好的客服提高店铺的整体数据，让店铺的成交量大幅提升。
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淘宝电商行业之2017年国内电商的正确打开方式：
2016年，电商行业风云变幻，处于风口浪尖上的电商企业要随时准备好迎接下一个挑战。在这一年，O2O企业变得低调，巨头企业之间的战线联盟愈加牢靠，
智能化被视为移动互联后的互联网下一个时代，当然还有新零售的风潮也随之席卷而至。电商企业如何探寻未来的发展空间？惟有在大势未来时提前布子。
关键词：踏实做事
屡屡被“泡沫化”、“躁动”等字眼伴随的电商行业，在经历近两年的洗礼后，无论投资人还是从业者都已经变得更加务实。以O2O行业为例，尽管依旧有企业获得融资的消息不时传出，
但可以注意到，相较于去年上半年的喧嚣四起，仍然存活的创业企业更多的是在低调做事。生存下去，成为创业企业当下zui主要的课题。家政O2O第yi股、e家洁CEO云涛曾表示，
拓展业务模式，增强企业的生命力是今年公司的主要工作。曾经的同城快递“一哥”，宅急送新任总裁刘冬屯在从国美安迅物流回归后感叹，总公司变得更加务实了，未来的两年将是公司潜心修炼的两年。
今年以来，bao括博湃养车、美味七七、神奇百货、蜜淘网等一批互联网创业公司宣告倒闭。这些企业有的曾被誉为垂直电商中缓缓升起的“新星”，
但它们未能经受住来自资本寒冬和市场竞争的考验。盈利模式不清晰、同质化严重、资金链断裂等在创业行业不再是新鲜字眼，能如滴滴出新般“烧”出一片天地的仍是行业中的极少数。
当投资人回归理xing，真正的创新模式，扎实的造血能力是企业生存不可或缺的要素。
