如何成为一名优秀的皇茶加盟店老板，在日常管理中，我们需要做到哪些注意事项！
一
在日常管理中，必须做到明察秋毫。从新店营运技术的角度而言，在新店开业之后甚至之前，拟定出商圈范围内毗邻社区的作战计划，带领员工变坐商为行商，尽快缩短生意磨合期时间。
二
开业初期，由于资源集中，造势充分，生意都很红火。但是，随后一般都会面临一段较长时期，生意“磨合期”。这时候，在市场压力不断加大的情况下，很多新开业Crowntea皇茶店老板的优秀管理效应就体现出来了，使开业的火爆一直持续到磨合期，为全年旺到底打下良好基础。
三
从新店营运技术的角度而言，在新店开业之后甚至之前，拟定出商圈范围内毗邻社区的作战计划，带领员工变坐商为行商，尽快缩短生意磨合期时间。
四
当Crowntea皇茶开店一段时间，获得较为丰厚的投资回报，就该计划开分店了！这个时候，所谓“新人守老店，老人开新店”，基本上已经成为约定俗成的“行规”。但是，不管是新人还是老人，Crowntea皇茶加盟店老板都应该对他们一视同仁，仅仅作分工上的区别对待，这样，才能提高整体战斗力。
身为加盟商，能否管理好一家皇茶店，不仅在于自身的管理上下足功夫，还有总部的支持引导，而Crowntea皇茶加盟总部正是做到了这一点，让加盟商保持一种淡定的心态，有条不紊地做好自己门店的日常管理，正所谓“从容而不迫，气定而神闲”。
Crowntea生活，皇茶人生！
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