利润高
据国家统计局2002年的专项调查，6400万个城市家庭有服务需求，截止到2016年，已经有接近3亿个家庭有服务需求。可见，家政服务因其巨大的发展前景已经成为一个朝阳产业。
我国家政企业虽然发展了近二十年，但至今仍处于一个弱势状态。其具体表现是：
（一）：一低一高现象突出一低，是企业创业起点低，如资金少、经营面积小、硬件设施水平低、人才缺、员工素质低、市场机会识别能力差、经营理念空泛、企业应变能力差等。一高，是企业的倒闭率高。据统计，仅北京的家政公司，每年就有30%的倒闭率。倒闭率高与企业创业起点低有直接关系。
（二）：两多两少特征明显家政企业的两多，是指生存型创业者多、急功近利者多；两少是指机会型创业者少、做强做大乃至做出品牌者少。生存型企业，是指为了生活、为了生存而进行创业，其创业的思想准备、心理准备、资源准备、市场分析以及产品打造准备的时间少、素质差、创业立意低，企业的竞争能力和生存能力差。
（三）：企业的服务与市场的需求严重不适应;成功的创业者有一句格言：哪里有消费者的需求，哪里就有满足消费者需求的企业。出于消费需求的经常变化，新的商业机会总会不断出现。家政企业就是为了满足家庭服务需求而创办的，这是人人皆知的道理，但问题并不是那么简单。就服务产品来说，现在的家政服务产品，总的来说是品种少、质量低、数量少，尤其是上游资源少。
（四）：运作不规范，缺乏相应的政策环境目前，家政服务市场有些混乱，给顾客的印象不佳。其原因很复杂，如家政公司管理不规范、提供的产品质量低劣、黑家政中介活动猖獗、有些报纸不负责任的炒作、家政行业缺乏自律意识、行业缺乏应有的立法等。
相信你看了上面的四个现状，你会很着急，其实着急的人何止是你，自从家政行业开始发展到今天，从政府到媒体、到行业协会，所有的人都在思考一个问题：家政行业的出路到底在何方？这么一个巨大的市场难道我们真的要继续这么浪费下去吗？在当今这个社会，或许只有最的新的商业模式才能解决这个问题。
家电清洗行业市场利润分析：
一、 在一个10万人口的县城开一个家电清洗旗舰店，有2000户家庭办了200元的清洗年卡，年收益就是2000×200=40万元。扣除员工工资、店面费用、清洗产品消耗5万元。净利润是：35万元。总体评测分析 (单位：元)以上数据为理论计算数字，且不包含在服务过程中“宜家”后续产品销售数据统计，实际情况需根据各地区及经营者具体经营而定。
二、 如果您是做家电清洗服务的利润可高达300%以上，如果您是直接销售产品利润可高达100%。中国13.71亿人口，4.02亿家庭，平均每个县城镇人口24.6万人，城镇家庭7.01万个。如果不计农村人口、单位、企业购买，仅按照城镇2000户家庭每户办理一张588元的清洗年卡计算、年收益就是元= 万元。扣除员工工资、店面费用、清洗产品消耗888000万元。净利润是：288000万元。每个县有7.01万个家庭超4亿元的市场份额等着你挖掘！除了做清洗服务，您还有更多市场盈利操作方案——走家电渠道、产品直销、批发、招下级代理、网店..
市场机遇：
据建设部有关负责人介绍，目前我国家庭数量已达3.5亿多个，并且正以每年1300万的速度递增，家庭清洗的市场需求已经达到每年几百亿的市场份额！家庭清洗产业应运而生，以一个城市的普通小区为例，拿其中的一项油烟机清洗来说，小区有500多户居民，平均每户每年至少清洗抽油烟机4次，清洗一次费用约在40元至60元，加上配件费用，每台抽油烟机年维护费用约为250—300元！而通过清洗油烟机又能很好的垄断家庭市场，只要是你服务过的家庭，再需要空调、饮水机等清洗服务的时候，肯定还会找你，只要你拥有格科的星级服务模式！
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