在企业招聘人才的时候，一般都会进行几轮面试，甚至笔试考核，经过重重考验之后，才决定最终录用。但是在试用期内，很多问题就逐渐暴露出来了。语境品牌的招聘机制也比较严苛，但是仍有很多“漏网之鱼”，尤其在前几年，有一部分这样的人，最终因为不合适流失掉了，在语境品牌这样一个人顶10个人的超级大脑行业，人才的选择赌注非常大。当然，如果能从一开始面试的时候就甄别出来，那便可以省去日后培训成本的浪费和人才的亏空。那么，究竟从哪些最关键的点去辨识人才的可用程度和长久就职的保证呢？
在通过语境现有职员分析后总结得出，在语境品牌工作3-9年的成员都有一些共同的特点，这些特点基本上是在面试或初进公司时，就已经显露一二，分为以下这几点：
特质一：激情饱满
不管在任何企业，激情饱满的是人员的第一要求，这是一切创造价值的原动力，在面试的时候，如何判断此人是否有激情，有以下几个观察的点：比如坐姿是否端正，表情是否保持微笑。关键是在你对他介绍企业发展愿景和工作内容时候，他的眼睛里是否会闪光，这一点非常重要，如果目光飘摇不定就是内心还不够强大，没有准备好。再者就是听表达，说话是否有气无力、含糊其辞。工作激情就是整个人的能量，必须在前期把握好。
特质二：目标明确
语境品牌在面试的时候，通常会问面试者一个问题：“你想在语境成为什么样的人？“经常会有一些应聘者说没想过，那么这样的人就不适合企业的发展。对于人才的甄选，要看他的目标是否明确。不管之前是否有很久的工作经验。进入新企业之后的职业规划，必须相当清晰，比如2年之后成为主管，5年之后成为部门经理。不管是否会真的能按照计划实现，至少这样的人，是有”野心“和奋斗目标的，这样的人才日后会有很大的发展潜力。
特质三：礼貌谦和
最后这一点，也就是常说的德才兼备中的“德“，如果在初次面试的时候，应聘的人常常迫不及待的强化说，或者很不礼貌的方式去回应你的提问，不管作品如何、工作经验如何，都要慎重考虑，不要用”有想法“、”敢于出挑“作为没有素质的借口，真正有能力的人才，会耐心听完对方的表达，再继续阐述自己的观点。
所以说，甄选人才和恋爱一样，需要识人、学会考验。当通过重重试炼依然可以镇定自若坐在你面前的，一定是最合适你的人。
