企业越做越大，代理商越来越多，难免会遇到各种各样的管理问题。代理商管理系统开发咨询正码科技叶经理：(微/电)，一码通为专门为企业研发了一款代理商管理追踪系统，主要模块有渠道拓展管理、授权管理，进货管理，代理商返利制度，库存管理、发货管理等，让你的货物信息，产品来去一目了然。
代理商管理结构流程：渠道拓展——授权——进货——返利——库存——发货——终端零售——消费者
一、代理商管理系统开发具有几大功能：
1> 代理商管理系统开发管理订单
告别错单、漏单、拖单，移动订货全程跟踪，快速提升提货效率。
2> 代理商管理系统开发管理客户
客户信息了如指掌，订货价格灵活设置，支持分区分级管理，管客户就这么简单。
3> 代理商管理系统开发管理库存
库存数量一目了然，库存明细实时查询，更有上下限实时预警库存管理更高效。
4> 代理商管理系统开发管理销售
灵活划分销售区域，数据实时呈现。拜访管理、业务员代下单，管好销售有业绩。
二、代理商管理系统开发的六种模式
1、代理商管理系统开发的办事处模式
异地商务，集中结算。办事处完成销售中的商流和物流，客户与总部直接结算
2、代理商管理系统开发的分公司模式
异地结算、异地商务、异地物流，总部与分公司直接结算，对分公司的发货视同销售，分公司可以独立完成对外客户的商流、物流和资金流
3、代理商管理系统开发的分公司+办事处模式
分公司与办事处两种模式的组合。业务向下延伸;总部下分公司与办事处并存，分公司下设置办事处，多级次的营销管理模式。
4、代理商管理系统开发的产品事业部模式
企业根据产品特征，按产品大类划分多个事业部，多个事业部在全国共用一套销售平台，即分支机构负责所有事业部产品的商流、物流和结算流，分支机构与各事业部之间是内部结算的关系。既按照产品考核事业部的业绩，同时也考核每个分支机构的业绩。
5、代理商管理系统开发的独立事业部模式
各建渠道、独立结算、统一核算。即各事业部在同一地区根据各自的产品特点和市场特点分别建立销售渠道，并与客户结算。当有两个以上的事业部在同一地区设立了分支机构时，公司将统一在这个地区设立分公司，并负责管理所属的财务部门和本地各个事业部所属办事处的财务核算和商品核算工作、以及各个事业部办事处的事务性工作。
6、代理商管理系统开发的商流与物流分离的办事处模式
商流、物流、资金流完全分离，按照产品特性的不同，分别成立销售公司，每个销售公司均在当地设立区域销售公司完成商流，外管部同时在当地设立一个办事处负责物流，与客户的结算由总部的结算中心统一完成。
代理商管理系统开发，更多其他系统开发，更多的信息请致电正码科技叶经理咨询。
