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4.1.9公司领导质量职责与权限
1）总经理职责和权限
A、全面负责各项工作，贯彻执行国家有关方针、政策和特种设备相关的法规、规范、标准；
B、制定公司的质量方针和质量目标，对企业发展负责；
C、批准发布质量管理手册，建立和完善质量体系，任命各质控系统责任人，授权质量保证工程师在质量管理体系中行使处理和裁决的权力；
D、审批质量体系审核计划和管理评审报告工作；
E、为质量体系有效运行和质量目标的实现提供资源配套；
F、对重大质量问题和经营作出决策，对产品（工程）质量负全责；
G、主持管理评审工作。
2）管理者代表职责和权限
A、在总经理授权下领导质保体系，保证质保体系的有效运转。
B、负责质量手册的审核批准；
C、负责向总经理报告压力管道质量体系的运行情况；
D、负责本公司质量体系的内部审核。
3）质保工程师职责和权限
A、协助总经理制订质量方针和质量目标，建立健全质量管理体系，使质量管理体系所需的过程得到建立，实施和保持；
B、任命项目质保责任人员，负责质量管理体系各个质控系统的工作，按质量体系文件的规定进行监督和检查；
C、组织贯彻、执行特种设备相关的法规、规范和标准，检查质量控制系统执行情况对质量负全责；
D、定期组织质量分析，负责质量体系的审核工作，协助总经理组织管理评审工作，向总经理报告质量体系的状况、业绩和改进的需求；
E、负责编审焊接工艺试验和焊接工艺评定方案，指导并参加焊接工
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