梵克雅宝回收多少钱 太原《和盛和回收》饰品回收：卡地亚、宝格丽、蒂芙尼、梵克雅宝戒指|耳环|项链|手链|手镯|吊坠等 名表回收：江诗丹顿、百达翡丽、朗格、积家、卡地亚、芝柏、伯爵、积家等钻石回收：钻石戒指、钻石耳环、钻石手链、钻石项链、裸钻、各类带证不带证钻石首饰等 合并、精简产品线的例子就更多了，例如 Burberry、Ralph Lauren、Sonia Rykiel、Marc Jacobs 等。这些品牌显然都认为，在全球政经环境不确定性高、市场竞争激烈但消费疲软的时刻，整合产品线有助于降低生产、运营成本，同时传达出集中而鲜明的观点和审美。 从历史上看，找来多个设计总监负责不同产品线的做法也鲜有成功案例。比如，2004 年 Tom Ford 和 Domenico de Sole 离开 Gucci 时，开云集团（当时名为 PPR）就找来三个设计师分别负责配饰、女装和男装，但不到 2 年，其中的两位离了职，剩下的 Frida Giannini 也在 2014 被辞。Gucci 最终找来 Alessandro Michele 担任创意总监，才得以复苏。 不过，新任 CEO Eraldo Poletto 显得信心十足。在周五的股东大会上，他表示 Ferragamo 的中期目标是要以市场增速的 2 倍速扩张，并且提出了 4 项新计划： 2017 年中期上线新网站，2018 年 8 月在佛罗伦萨附近的奥斯马诺罗市（Osmannoro）开放一个新的物流中心，在全球各地推进多渠道扩张计划。（它去年 12 月已上线中国区，且开通了线上购物功能） 将开店速度放缓至每年 15 - 20 家，将重点放在店铺翻新上。按照 Eraldo Poletto 的说法，他们已花了 1.4 亿欧元做这件事，未来还将继续投入 8500 万欧元。 鞋履将继续作为核心产品，而成衣也将有所扩张，提供更多衣橱必备品类及配饰。不过，在产品陈列上，每一季的展示将精简，春夏及秋冬系列分别削减了 36% 和 30% 个 SKU，因为 Eraldo Poletto 认为“品牌不应再跟着季节和市场走了，产品陈列应按照产品种类而不是季节分类来。” 未来不打算上调价格，以保持在入门级、中端及高端产品上的竞争力。 这些新计划听上去都不错，不过到底效果如何，只有待时间来验证了。毕竟，男装总监 Guillaume Meilland 的首个系列才刚在 1 月的米兰男装周上亮相，而女装总监Fulvio Rigoni 和女士鞋履总监 Paul Andrew 的作品马上就要在这个月的纽约时装周上接受检验。