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深圳虎桥国际物流集团叶董很是坦诚，一直以来，进口冷链运输的成本很高，多了源头包装费，两边的冰冻陆运，海空冷冻运输，港口仓储，货主目的地仓储，中途上落拆卸要求高，插电成本高，进口清关商务和部门检查成本也高。真个进口冷链作业流程，比普通货物高70%以上。所以，我们在品尝进口食品的时候，能在中国吃到外国保鲜食品，能在反季节吃到全球时令生鲜食品，背后都是冷链运输技术起到作用。深圳虎桥国际物流集团董事长叶彬郎再次强调，这是无法避免的的冷链高成本。而中国要发展生鲜电商和冷链产业，要领先于发达国家，可以再空间上来个弯道超车，通过大规模政策、大规模消费需求来提高这个流通产业。
水果、生鲜冰冻肉类、海鲜类进口清关流程：
1准备单证：检疫许可证（国内商检出具），提单，详单，发票， 合同，原产地证书，植检证书，木质包装声明（国外提供），报关委托书，报检委托书。
2报检：
3报关：
4商检验货:取样检验，法定抽样的待检验结果出具之前不允许销 售使用。
5提货：
—————————提示：我清关案例很多。木材进口清关，二手旧设备进口清关，整厂设备生产线搬迁进出口清关一条龙，食品进口清关，红酒洋酒XO白兰地进口报关报检。
地址:上海浦东新区东方路738号裕安大厦708室（全国九点一网）
服务网络：深圳、广州、东莞、香港；上海、昆山、宁波、苏州；天津、青岛、成都。
服务团队：上下400名专业物流清关人员，竭力为客户提供最顶尖最贴心的专业服务。
专业决定品质，专业让您放心。我们只做进口，做细节、做专业、做服务。
公司成立17年来，只有一个宗旨，让客放心把货物交给我们，双赢共利。
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战略收缩
是转型必由之路
朱丹蓬在接受《证券日报》记者采访时表示，中粮新任领导班子上任后，为了打造世界大粮商，只有剥离不良资产来实现这一传略目标。
而作为一家央企，在2016年1月份，中粮董事长宁高宁调任中化集团，原中储粮董事长赵双连出任中粮董事长，中粮就开始实施瘦身行动。在此基础上，中粮2016年7月公布的消息称，公司将“瘦身健体”，优化精简集团总部，做实专业化公司（平台），总部下放资产经营调度权，直接管理专业化公司（平台），以实现集团总部的转型。法人机构减少20%。
其实，中粮的改革在顺利推进中。去年8月，中粮集团旗下中国食品对外发布公告称，将挂牌出售其拥有的可口可乐在中国10个瓶装厂的股权。同时，中国食品于4月15日在北京产权交易中心分别以1元的拍卖底价，转让中粮君顶酒庄有限公司及山东中粮君顶酒业有限公司各自55%的股权。另外，中粮还完成了金帝巧克力业务的剥离。
值得注意的是，国资委主任肖亚庆在出席一年一度的中央企业、地方国资委负责人会议上表示，2017年将大力推进央企改制上市，力求集团层面混合所有制有突破。
而在业内人士看来，2017年是央企改革落地年，也是地方国企改革取得明显成效之年，国企改革将全面进入落实阶段，预计混合所有制改革、国资投资运营平台、兼并重组、资产证券化力度将不断加大。
事实上，作为2014年国资委确定的6家改革试点公司之一，中粮的改革内容是开展改组国有资本投资公司试点。而在去年，中纺与中粮的合并，被外界称之为“粮油航母”的横生出事。中纺并入中粮进一步优化同行业央企资源、理顺同业竞争关系的重要举措。而合并后的中粮可以更加巩固自身在粮食产业的地位、增强在粮食产业的优势。
对于上述中粮的举动，香颂资本执行董事沈萌接受《证券日报》记者采访时表示，中粮在宁高宁主政期间通过大举并购希望打通食品全产业链，强力推动中粮从粮油贸易商向食品生产商转型，但在连续遭遇挫折后又开始回归打造粮商的轨道。包括出售五谷道场和之前的金帝巧克力都是中粮在此前盲目扩张后的战略收缩，也是为下一阶段中粮向国有资本管理型企业转型的必由之路。
