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迄今为止,中国境内的奢侈品消费力的减弱已经部分被中国游客的境外消费所抵消,尤其在日本和欧洲。这将严重使得国内的店铺陷入“展示厅”的角色。LVMH高管将中国消费者购买力的减弱归咎于7月8月中国股市的动荡。他们还承认,第三季度,除了葡萄酒和烈酒如酩悦香槟和轩尼诗白兰地等,其他产品在亚洲的整体营业额下降超过9%,LV的在华销售情况继续恶化。
过去十年内,许多西方奢侈品牌在LV的带领下,迅速在中国进行扩张,试图利用中国迅速增长的“暴发户”群体牟取暴利。但随着2012年末国内发起的反腐败运动,削弱了对所有品类奢侈品的需求。一些品牌,尤其是LV,也在中国越来越国际化和成熟的消费者面前渐渐失宠,这些消费者往往认为奢侈品太过于商品化,价格也太昂贵。
根据《中国投资参考》的数据显示,越来越多一线城市的消费者正在避开购买品牌LOGO产品。追其原因,是因为LV过于高调的LOGO,布满了它的产品,这一点与Burberry十分相似。中国消费者开始偏好不带LOGO产品,专家称,越来越多消费者更喜欢的产品,而不是像路LV、Gucci和Prada那种带有高辨析度的知名品牌。
波士顿奢侈品咨询公司全球主管Olivier Abtan说道:“对美国消费者而言,这个转变耗时20到30年,但是对中国消费者而言,仅用了两年或三年。”同时,大量小众品牌都为奢侈品行业带来了新的竞争。
咨询公司AT Kearney合伙人Torsten Stocker说道:“在某种程度上说,LV已经曝光过度。在中国有那么多家门店,尤其是在二三线城市的分布非常不合理,同时对品牌内涵也带来负面的效果。”
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