金武士蓄电池金牌代理—授权代理

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金武士蓄电池：变革时不我待

关于2015年的储能蓄电池行业形势，市场普遍预计将延续2014年的平稳运行趋势，继续具备保持总体平稳的基本态势。大部分分析师认为，铅酸蓄电池行业景气度既不乐观，也不悲观，总体需求仍将偏紧，这对企业来说是个巨大的考验。

在当前形势下，要想提高竞争力，必须由追求“规模效益”向追求“稀缺性效益”转型。也就是说，蓄电池制造企业必须由全力追求众多同行都能生产的产品的“规模效益”转向千方百计地获取以企业自身独特优势为支撑的“稀缺性效益”。

具体来看，储能蓄电池制造企业必须转变外延扩张的习惯思维，致力于培育自身特有的核心竞争力。加大研发投入，重视试验条件建设和人力资源投入，提高产品和工艺的创新能力;积极推进信息化和工业化的深度融合，追求产品和生产过程的绿色化和国际化，提高企业的生产和营销管理的精益水平。作为行业龙头企业，金武士蓄电池公司正在这条路上大踏步前行。

这两年的市场环境给了全行业和金武士蓄电池难得的调整机会，“以前可能没有静下心来思考问题的时间，但我们这两年真正沉下心来了，狠抓管理。严格来说，我们也是在为以前过快增长带来的缺失补课。经过这两年的调整，我觉得我们取得了一定的成效，从产品到服务，都有了很大的提高。”金武士蓄电池公司管理代表说

产品和服务就是金武士“时时刻刻都要关注的两大主题”，这也是公司多年来始终坚持的理念。多年来，我们一直狠抓品质，认认真真抓好每一个节点。我们与所有的零部件供应商一家一家地谈，帮助他们降低成本，提高产品质量。

金武士蓄电池的经营理念始终不变，但期间的变革却是一步一步，稳健而坚定。在行业遇到下滑趋势时，金武士蓄电池反应迅速，立即提出了“一强两化三优三建控”，强化核心价值观，推进国际化和信息化，建立具有绝对竞争优势的成本费用管控体系;建立具有绝对竞争优势的逾期存货及风险管控体系，并控制好逾期存货及风险;建立科学的投资决策体系，并控制好投资节奏。在行业景气指数不断探底，行业深层次问题不断暴露时，金武士蓄电池提出了“一要三不”的口号，即“要追求盈利和长期盈利能力，不盲目追求规模、不盲目追求座次、不盲目追求市场占有率”。这一指导方针相当于让金武士蓄电池及时刹车，稳健的经营策略让公司避免因行业低迷而陷入困境。而在2013年，当管理层判断低速平稳发展继续成为全年总基调时，金武士蓄电池的经营策略则变成了对内减少公司负债，对外提高海外市场销售的比例。2013年，金武士蓄电池的海外销售额累计超过了10亿元，成为中国企业“走出去”的领头羊，而金武士蓄电池公司功不可没。

金武士蓄电池管理层提出的口号是“直面挑战，坚定信念，勇往直前”。这个口号是鼓励全体员工要充满信心、积极向上，不要因短期的市场状况而产生动摇。而在管理上，公司力争在园区、生产车间、工作现场和员工面貌这四个方面焕然一新，一步步完成金武士蓄电池的实业梦想。

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金武士蓄电池型号报价

功能特点

金武士系列阀控密封式免维护铅酸蓄电池采用高性能极板、技术AGM隔板、高纯度电解液及ABS材料池壳制成，综合性能与一般普通阀控铅酸蓄电池相比有如下特点：

1、长寿命

采用添加稀土金属的铅合金制造板栅，比一般铅钙锡合金板栅电池的寿命提高25%；

加强正板栅筋条，耐腐蚀性比传统设计有较大提高。

2、绿色环保

采用分层封口技术，100%杜绝电池的漏酸、爬酸现象，有效防止酸雾对设备和环境的腐蚀。

3、高可靠性

利用先进的装配工艺结合严谨的质量管理体系，提高电池抗震性能，有效避免电池的虚焊和假焊以及在运输和使用中因震动而造成的故障；