从某种层面上来说，投资成本影响着收益的高低。一些投资者在前期选择右脑开发加盟项目的时候左顾右盼，拿不定主意，不愿意花钱投资。到了经营右脑开发加盟中心时，又不肯投入运营资金，担心承担风险拿不回本金。如此一来，其实已经陷入了投资加盟的误区。右脑开发加盟运营前期，一定要注意以下问题。
第一、过分关注经营成本，而忽视对家长的消费体验
个别右脑开发项目经营者为了尽早收回成本，就像节支增收，想要通过“大班化”来扩大教学人数，大班化就无可避免的分散了老师的注意力，孩子的个性化需求得不到重视。这样做往往会达不到节支的目的，还会有损名声。想要控制成本，需要管理者精心策划和经营，才能让收入，成本形成良性的转变，只有为家长和孩子提供更符合需求的个性化右脑开发服务体验，才能留住你的意向会员。所以，右脑开发加盟中心应该把管理重点，更多地放到提高亲子服务质量和家长的体验上。
第二、低成本运营，右脑开发加盟中心硬件设施质量不高
基于节约设备成本考虑，有些投资者为了省下投资成本，会选择使用一些普及率很广，价格便宜的育儿设备来以次充好，这些设备若是能够正常运作虽然也能维持右脑开发加盟中心的运营，但是家长的第一印象就不会很好，在没有充分了解一家右脑开发加盟中心前，第一眼看得就是右脑开发加盟中心的硬件设施是否先进，环境是否优良。
第三、低成本定价，导致恶性竞争
若说九年制义务教育比作必需品，那么右脑开发就是奢侈品，是近年来经济和文化高速发展的产物，人们追求奢侈品无非是去提高生活的质量，因此盲目降低对孩子右脑开发培养的价格，而忽略了家长真正追求的价值，并不能让右脑开发机构获得更多的生源，因此，“薄利多销”这个方式在右脑开发行业中并不成立。只有充分关注家长和孩子的需求，尽可能的创造贴合孩子生长发育特点的右脑开发，才能有效地提高右脑开发加盟中心的收益。吸引新生源，不忘老生源，才能长远发展。
第四、过分精简，限制员工人数
有些右脑开发经营者为了使成本输出尽可能少一些，就将右脑开发加盟中心的员工数量尽可能减少，因此也就是造成了“一位老师身兼数职”的情况产生，这对于右脑开发加盟投资是十分不利的，既让员工感到委屈，又让家长觉得不靠谱。
忆触记发提醒各位投资人，不要因小失大，不要一味地为了降低自己的成本，就影响到教学质量，这样右脑开发加盟中心也必然没办法长久发展。
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