对于建筑垃圾处理设备行业来说，2017年是一个充满机遇和挑战的一年，国家给予个方面的政策支持和鼓励，这是很多建筑垃圾处理设备厂家可以看到的希望，同时给我们也带来了很多挑战，国内最建筑垃圾吹设备的厂家也很多，这也给建筑垃圾处理设企业带来了不小的压力，因此为了抢占更多的市场份额，不少建筑垃圾处理设备纷纷转向“价格战”的营销模式，但是“价格战”并非长久之计，建筑垃圾处理设备要想长期稳定的获得利润，需要做到以下五点：
一、改变“价格战”营销模式
价格战、促销战已经成为各个行业采用的司空见惯的商业行为，但是不少小的机械设备厂家把价格战当做日常的行为，长期进行价格促销，一旦促销期结束，销量马上有所减少，于是继续搞促销以带动销量的提升，作为建筑垃圾处理设备的厂家来说决不能就这样陷入到了恶性循环的圈子里无法自拔。天天疲于奔命，陷入到同质化的红海中，这样还能坚持多久呢故此，以价值赢市场是永恒不变的真理。
二、加强企业人员管理
部分建筑垃圾处理设备厂家员工养成了和稀泥的作风，事不关己高高挂起。很多客户打电话要求补货，没人管，厂家的业务员不愿意出去跑业务，因为许多该报的住宿差旅费迟迟不给报。而老板忙于上市圈钱、搞房地产，可能也不太在乎这些损失。但是这样管理不善，内耗造成的损失将波及到市场与合作伙伴，带来的影响将对建筑垃圾处理设备厂家健康持续发展带来障碍。所以，紧抓内部管理是建筑垃圾处理设备厂家需要重视的事情。
三、理性处理库存问题
不少建筑垃圾处理设备厂家销售和利润状况都不错，但因为产品有明显的淡旺季，带来大量的库存。消化不掉的库存占用了大量的资金，无法使建筑垃圾处理设备厂家投入到再生产中，这样盈利实际上只是帐面上，为了消化库存，不惜代价折扣甩卖，既便如此还是有很多积压商品无法消化。企业不断推出更高端、更新的产品刺激消费。很快就被淘汰变成积压品，这样的情况天天在持续上演者。而产需之间、产品本身是否适销对路，都影响到建筑垃圾处理设备厂家盈利水平。因此建筑垃圾处理设备厂家面对库存，应平衡利弊理性对待。
四、建立优质服务
不少企业的优质服务仅仅是一个幌子，一旦打电话找到服务人员，他们马上答复不清楚、不知道，这事情和我没关系，员工可能是缺少相应的培训和督导，有的员工甚至认为做服务工作是低人一等的工作，这样的心态和观念，导致企业大量的客户因服务不周而流失，营业额和利润下滑也就成为必然了。因此，建筑垃圾处理设备厂家完善服务体系很有必要。
对于建筑垃圾处理设备厂家而言，想要突破成本上涨、恶性竞争的发展瓶颈期，首先要有足够的利润支撑发展下去，盈利也是建筑垃圾处理设备厂家发展最核心的目标，因此，建筑垃圾处理设备厂家可重视以上四个问题，制定适宜企业发展的战略规划，以面对更大的市场考验。
