通过了 ISO9000 质量管理体系认证，管理工作日趋规范。
完善组织机构，形成高效运作机制 . 为进一步完善公司组织机构运作，江苏**整合为相关部门，使权责更加明确、具体。同时，全面推行目标管理，实施内部机构工序化管理，逐步完善公司治理结构。
健全规章制度，推行规范化管理 . 公司以 ISO9000 质量管理体系认证为契机，全面修订各项规章制度。先后制定完善《物管中心服务制度》、《绩效考核管理办法》、《保安、保洁管理制度》、《记录控制程序》、《基础设施管理程序》、《共用设施设备管理程序》、《目标管理程序》、《职业健康安全监测程序》等。
加强培训，提高员工素质 . 推行全员分批、分层次培训教育，培训内容涵盖质量意识、质量分析、质量体系文件、专业和岗位技能、质量管理技术和方法等，使员工从思想上领悟到“我要对质量负责”的精神。
明确职责，规范部门的工作规范标准 . 编制了《工程维修作业》、《突发事件作业》、《机关服务作业》、《服务工作规范》、《公共区域清洁作业》等各部门作业指导性规范文件。
严格财务制度，控制管理成本 . 公司在严格执行公司财务管理制度的前提下，进行质量管理运作。并从“节约一滴水，节省一度电”做起，严控管理成本。 地址---淮安市南昌北路9号A02-2F（淮阴科技软件园）
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