在全球各种危机的日子里我们应不应该进行铝单板厂家品牌建设一直是企业高层里讨论得比较多问题之一，尽管观点各异，但是没有哪一家企业不希望把自己的品牌做起来。
问题是：面对今天的世界形势认识及品牌意义，将怎么去做品牌，先做什么，后做什么，是企业树立品牌的核心问题。目前的难点是找不到可以操作的方法和标准，而原因是在我们面前的观念和理论就存在一定的误区。如果管理者对品牌的认识不聊然，必然会造成品牌树立的效果，而随意做出来的品牌结果就可想而知了。
从消费者心理角度讲，做品牌就是强化消费者在购买、使用品牌商品时产生什么意识，它能代表什么品位、什么偏好、什么档次、什么身份。简单地说品牌就是一个符号，企业必须赋予这个符号以内涵，令消费者有归属感，这就是我想要的，而不是做表面文章。基于这一观点目前品牌管理上普遍存在以下几个问题：
问题一，对消费者需求缺乏了解，没有清晰的品牌发展战略，中国许多铝单板厂家企业品牌发展战略中缺乏对消费者需求的认识，所以造成企业的品牌定位与企业核心能力相脱节，不能基于自身核心能力规划品牌定位和差异化品牌策略，企业的品牌建设也没能与企业核心竞争能力建设有效结合，从而造成品牌发展失位与错位，导致企业的品牌价值成长缓慢，企业发展受挫。
问题二，有效品牌价值提升思路与方法不明确，很难走出同质化竞争误区，由于缺乏对消费者的分析，这就是造成目前中国市场许多相近产品供过于求情况的重要原因之一。
问题三，品牌管理模式尚未形成，盲目仿效与跟随西方模式，但每个国家的品牌都有鲜明的国家和地域特色，缺乏具有中国企业特色和资源优势的品牌建设思路。也就是说铝单板厂家品牌意义是由消费者的认知与情感相互作用决定的。也就是说品牌成功与否取决于品牌所提供的价值能否满足消费者个性需求。
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