东方航空物流（上海）虹桥机场分公司：民航的近中期发展战略目标可以用“三二四”来概括：分“三步走”，全力以赴打造“两个平台”，即快件操纵平台和货物派送平台;建立“四个中央”，即逐步建立广州、北京、上海(杭州)、成都4个出产运营集散中央。这一发展战略体现了民航在中航团体打造航空物流工业链中的价值上风和战略定位，为上海航空快运今后的良性发展打下坚实的基础。 对内，上海航空快运把加强企业文化建设作为增强企业核心竞争力的有效途径，并在此基础上提炼出“团结、奋进、服务、效益”的企业精神，“高尺度、严要求、讲效益、上水平”的工作方针和“民航、时效第一，客户至上、老实取信”的企业信念等企业文化理念。 对外，民航以积极的姿态缔造合作共赢的企业战略同盟，上海航空快运分别与国货航、中货航签订了战略合作框架协议。与国货航的合作不仅对实现中航团体打造航空物流工业链的发展战略具有重大的意义，也实现了合作双方共赢的良好局面。 内外兼修实现长远发展 通过治理轨制和组织架构的改革，民航充分调动了员工的积极性，进步了企业竞争力，呈现出逆势上扬的良好发展势头。 为更加有效地加强企业治理，上海民航建立和完善了轨制保障体系，上海航空托运实施了“四个一体化”的方针，即财务一体化、市场一体化、信息一体化、运营一体化，实施垂直治理，形成了“团体军”的整体上风为了应对新形势，民航建立并完善了有利于发展出产的组织架构，层层分解战略任务，落实责任到岗，做到“能者上、庸者让”，破除了治理岗位职员职级、待遇终身制的枷锁束缚，将一线优秀职工选拔到治理岗位。在近两年的时间里，民航调整中层治理干部45人，公然竞聘中层干部岗位6个，抬举中层治理干部22人，选拔出后备干部30人。经中航团体批准，从中层干部中聘任民航副总经理1人，开创了从基层选拔总公司级治理干部的先河。
“”联盟会员统一“会尽快物流”对外形象、标识、电子通讯设备的语音提示和标志，建立统一的业务操作网络平台，共享车辆、仓库、分拔、配送、信息等资 源，形成覆盖全国范围的物流网络。利用“物流”联盟整合的运输物流、仓储物流、制造商物流等资源，实现物流企业的多业态经营，实现功能互补，提高客户 服务的完整性和整体运作效率。为您提供安全、优质、全方面的服务，我公司全体员工愿竭诚为您服务，期待您来电垂询。我公司愿成为您事业成功的助手，生活中的朋友。（虹桥机场：虹桥航空办事处。浦东机场：浦东航空货运部）在许多发展中国家里，邮政可以帮助缩小贫富差别，因为对于这些国家的居民来说，邮政业务往往是他们进入世界市场的唯一渠道与石家庄车辆管理所达成协议，邮政速递进驻驾驶员考试中心，为新办驾驶证的学员提供邮寄服务特别是近年来，积极响应党中央号召，以实际行动践行“三个代表”重要思想，积极参与农业社会化服务体系建设，不断拓展服务“三农”领域，开办了农资配送、种子邮购等新业务；面向“三农”开展邮政金融服务同时充分利用时限承诺、拉格比查询系统做好国际特快邮件的运递、服务，在国际特快的发展中争取主动权同时对进口速递邮件实行分网投递，西安局已从 7月开始实施，渭南、咸阳、宝鸡、汉中、安康 5个年进口量在 10万件以上的局在年底前实行分网投递
战略定位： 做整合的物流服务供应商
企业精神： 立足诚信，力求完美
服务宗旨： 客户需求就是工作指令，
