薪酬，一个职场上普遍关心的词汇，一个同事间敏感的话题。面对薪酬最为苦恼的还属企业人力资源工作者，随着薪酬职能的变化，薪酬方案日益纷繁复杂，如何使得薪酬管理既满足员工利益又促进企业发展许多企业正在寻求另外一种模式--薪酬福利外包，以此解决问题并实现其经营目标。对此，湖南株洲劳联人力资源开发有限公司薪酬福利外包专家进行了详细解读。
如何理解薪酬福利外包
薪酬福利外包服务是人力资源外包服务的一个重要组成部分，将企业内部薪酬福利模块中的日常繁琐工作交由外部服务机构来处理。具体包括根据企业需求提供薪酬福利体系设计、薪酬管理、福利管理、员工体检和心理咨询服务。“它是一种新的管理哲学和管理方式，强调企业只做自己最擅长的、最核心的业务，同时从外部获取专业、高效、低成本的服务，从而实现企业精简和瘦身，更好的适应迅速变化的市场环境。”湖南株洲劳联人力资源有限公司薪酬福利外包专家表示。
或许很多企业HR都会担心，将自己日常所做的考勤统计、薪资发放、人事业务处理，交给人力资源外包商去完成，会不会造成自己的核心机密泄露呢HR的担忧可以理解，但又是没有必要的。在竞争日趋激烈的今天，一个企业想要生存并求得发展就必须搞清楚一件事：明白自己要做什么，自己的强项是什么，自己为什么能够继续生存，自己在什么情况下会发展的更好。
为什么要采用薪酬福利外包
为了更好的理解薪酬外包的意义，我们以1000人左右的企业为例进行分析：如果该企业每个月的人事考勤，薪资由人力资源部人员进行统计，发放，保守估计，该企业至少需要3、4名专职人事人员才能满足日常工作的需求。撇开每年的人员成本增加不谈，单单人员耗费在这些繁冗的工作的精力，HR从业人员素质的提升也会面临很大的压力。
湖南劳联薪酬专员强调，“一旦把薪酬外包出去，每年的年终奖，年中奖，福利奖等等都可以通过外包人员进行维护，HR只要核对一下数据即可，如果发现考勤，薪资等有问题，都可直接询问外包人员。”
薪酬福利外包的服务内容有哪些
薪酬福利外包目前包括“薪酬管理、福利管理、员工体检、员工心理咨询”四个方面，其中，薪酬管理包括“薪酬方案设计、考勤分析管理、薪资社保核算、个税申报、薪酬发放、工资单返回及网络平台工资系统查询、年度薪酬成本核算、劳务性薪酬外包业务代理。”等业务;福利管理包括福利体系设计及福利用品采购;员工心理咨询具体指外包公司提供专业心理辅导人员为企业员工提供团队整体辅导或一对一心理咨询，帮助企业提升员工良好职业健康心理，提高员工工作积极性和整体凝聚力。
