是53%vol500ml贵州茅台酒红星闪烁茅台酒(TEL-QQ-:133.3117.8198)北京美航名酒诚信为本，你们的满意,是我们的追求。保证客户的利益，始终坚持诚信服务的原则。以周到的服务，真实的价格赢得了全国各地客户的信任与厚爱。长期收购法国白兰地Hennessy轩尼诗xo系列，轩尼诗XO第十代限量版700ML、回收轩尼诗xo3L版、轩尼诗xo1.5L版、轩尼诗vsop干邑、小男生了百乐廷珍享、轩尼诗李察等。从2017年底开始至今，中国白酒行业可以说已经走出“蕞差时期”，库存得到控制，关键是商务宴请消费和不断升级的个人消费在一定程度上弥补了限制“叁公消费”所带来的空缺，整个行业呈现出量价齐升的弱复苏态势。而且，随着二线白酒企业逐渐回归大众消费，中国白酒行业已整体迎来“亲民时代”。主要表现在三个方面：其一，亲民的产品。作为业界风向标的茅台、五粮液分别推出了亲民的茅台“一曲三茅四酱”系列酒双品牌战略和五粮液“1+5+N”系列酒品牌战略，全面布局全价位产品线，满足不同层次消费者的需要。其二，亲民的口感。口感是白酒行业紧随香型之后的一个关键词，只有关注消费者的口感味蕾、风格喜好、舒适健康等方面的需求，才能赢得广大消费者的芳心。其三，亲民的传播。套用一句广告语，就是“太阳蕞红，品牌更亲”。事实证明，品牌与消费者互动体验越多，参与感越好，其亲和力与销售力就会越强。
山东温河王酒业集团总经理看将中国的白酒划分为两大阵营，就是面子酒与里子酒。“茅台、五粮液代表面子酒，甘肃金徽酒业、山东温河王、湖南湖北枝江酒业代表中国里子酒。未来，面子酒越涨价，越能代表面子。里子酒核心竞争力是性价比高，物美价廉。”
白酒行业的洗牌对于酒企和酒商而言都面临较大的困难。强分化在酒企身上表现的十分突出。而对于酒商，对于渠道而言，2016年，唯一的主题则是结盟。
今年以来，华泽集团董事长吴向东发起的“酒业英雄联盟”，邀请数百销售额千万级以上的酒业经销商大咖共同打造“酒业苐一生态圈”。另外，酒仙网董事长郝鸿峰实施的竹林计划，酒仙网与10家公司共同出资设立控股子公司酒仙联合供应链管理北京有限公司。而深圳银基推进的“品汇壹号云合伙”都属于聚合区域经销商，搭建酒类流通行业的大平台，平台兼顾贸易、金融、投资、股权合作等功能。
在秦书尧，市场遇冷，销量下滑，利润减少。经销商为了打破僵局不得不祭出转型大旗，冰冻三尺非一日之寒，面对上游的重压、终端的滞销以及日益缩小的利益蛋糕，经销商纷纷转型。浙江商源、安徽百川等都是其中典型代表。通过区域并购打造供应链，改变酒类流通行业“小散乱”现状，运用互联网+手段，整合采购、仓储、物流、销售等各个环节，降低酒类流通链条成本提升效益，形成核心竞争力。
