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五粮液的市场营销和品牌打造工作任重道远，要坚持正确的战略方向，集众家之力，强有力地执行公司既定战略；同时，刘中国强调要做好七个方面的工作：
一是，继续加强品牌塑造与价值提升，以“一带一路”为契机，将中国白酒推介给世界各国主流生活圈。
二是，继续采取综合性配套措施，使五粮液核心产品普五的价格体系在目前的基础之上继续上浮。
三是，普五产品要坚持“优质投放、增量溢价、违规减量”的原则。
四是，确立“五粮制造、群星闪耀”的五粮系列品牌群。在五粮液、五粮春、五粮醇、特头曲、尖庄等产品基础之上，壮大“五粮系”品牌阵营。
五是，创新渠道建设，打造“两个百亿”平台，即华东区域销售目标要突破100亿，副品牌销售目标在全国酒企中率先突破100亿。
六是，加强执行团队建设，将进一步在七个营销中心推行优质高效的团队建设。
七是，鼓励营销创新。从“单向思维”向“交互式思维”转变，促进价值链相关企业从竞争变为合作，实现多边共赢。
1218大会现场座无虚席，中国轻工业联合会会长张崇和，四川省政府副秘书长罗治平，宜宾市委副书记、市长杜紫平以及行业协会、四川省、宜宾市的各级领导，来自全国各地运营商、机构投资者、媒体朋友1800余人参加此次大会。
宜宾市人民政府市长杜紫平从三个方面对五粮液的发展给予认可与肯定。他认为，品牌奠定基石。2016年，五粮液以875.69亿元的品牌价值蝉联“中国品牌价值100强”第三名，再次诠释了五粮液的影响力和竞争力。同时创新激发动力。面对行业新常态，五粮液创新发展思路、创新营销模式、创新产品供给，成功实现了触底回升。
近年来，五粮液始终坚持创新驱动发展，率先从行业转型中企稳回升，并引领行业集体转型。同时，五粮液勇担弘扬中国白酒及白酒文化的历史重任，积极走出国门。
