《和盛和公司》成立于太原。将全力聚焦二手奢侈品市场 高端腕表，珠宝，奢华包包的回收、抵押、寄售为核心业务。分三个阶段实现”成为京津沪二手奢侈品领军企业、开拓全国各个省、市、的二手奢侈品回收交易业务、打造中国人自己的二手奢侈品回收交易平台”这三个目标，让奢侈品回收变现不再困难，一个电话就能轻松搞定。至今和盛和已经在全国18个省、市（自治区、直辖市）都有自营或加盟网点，覆盖全国百分之八十的城市。
江诗丹顿手表 百达翡丽.朗格.爱彼.宝珀.雅典.宝玑.江诗丹顿.格拉苏蒂.积家.伯爵.帕玛强尼.法兰克穆勒.万国.芝柏.卡地亚.劳力士.真力时.欧米茄.沛纳海.百年灵.萧邦.宇舶.尊皇.昆仑.帝舵.名士.豪雅.艾美.万宝龙.宝齐莱.波尔.雷蒙威.豪利时.首饰.黄金.白金.钻石.古董古玩.手机.电脑.相机
近几年来，奢侈品的销售情况并不乐观。大部分品牌仍业绩不佳，Prada（普拉达）、BottegaVeneta（葆蝶家）等品牌的业绩继续下跌，关店已成为行业常态。根据此前香奈儿发布2015年财报，数据显示，去年香奈儿集团营收达62.4亿美元，同比下跌17%；利润16亿美元，同比下跌23%，全行业“垫底”。虽然有香奈儿垫底，但并不意味着其他奢侈品厂商就好过。2016年上半年，Dior利润大跌30.2%，Prada净利同比下降25%，Burberry营业额下跌3%，LVMH集团时装皮具收入、利润分别下跌1%、2%。
不管别人怎么样，Gucci去年的表现十分亮眼。
根据Luxury Daily新公布的数据，Gucci一举击败Chanel和Burberry等奢侈品牌，成为2016年奢侈品市场营销最成功的奢侈品牌，该品牌在创意总监Alessandro Michele和Gucci CEO Marco Bizzarri带领下已成功转型。LuxuryDaily表示，年度奢侈品市场营销大奖主要基于各奢侈品牌的营销策略、创意、战略的实施与最终效果来评定。
据RBC Capital的新调查报告显示，Gucci力压Prada及LV等奢侈品牌，成为中国富有女性的最喜爱手袋品牌。RBC Capital上月向441名年收入逾45万元人民币，并在过去12个月愿以逾5000元购买名牌手袋的中国女性进行调查，发现约50%喜爱购买Gucci手袋，另49%受访者喜爱Chanel，46%喜爱Prada，第四及第五名分别为LV及Hermes。目前中国消费者市场占全球奢侈品市场达30%。
奢侈品牌的变革之路
1、奢侈品开始“触网”
奢侈品厂商开始低下“高贵的头颅”，小心翼翼地“触网”。
为扭转颓势，奢侈品品牌拥抱电商已是必然趋势，目前奢侈品牌试水电商主要有自建电商平台、入驻天猫等电商巨头、开微店或者与奢侈品垂直电商合作这样几种方式。
财富品质研究院针对3726位高净值消费者调研发现，中国资产千万以上的奢侈品核心消费者平均花在移动App上的时间是普通人的1.7倍，主要用于商务和社交，但是购物和生活方式学习正在逐渐成为趋势。高净值消费者因为时间成本高，所以对互联网购物或预约购物类服务具有更明确的需求，只是因为没有让高净值消费者可以信任并体验好的奢侈品购物互联网应用而已。
财富品质研究院《2016中国奢侈品报告》中提道，2017年奢侈品牌将全面拥抱互联网，第三方互联网平台将成为奢侈品互联网化的主体，而奢侈品将因为流量限制成为摆设。与此同时，奢侈品集团将逐步加强对品牌以及全球各区域市场的直接管理，区域和国家管理中心将转变为业务中心，更年轻的拥有数字化思维的管理者将更多进入奢侈品集团管理层面，并直接促进奢侈品牌的数字化进程。
得益于产品改革和成功的市场营销，2016年可谓是Gucci的丰收年，推动母公司开云集团第三季度业绩录得强劲表现，收入增幅达到双位数即10.5%的增长。除了创意总监Alessandro Michele对品牌的服装和配饰的设计革新外，Gucci重新塑造的浪漫情怀的营销也是品牌获得众多消费者支持的关键因素。有分析人士表示，Gucci已经不再是那个只靠着盾牌徽章打天下的手袋品牌，它现在拥有诗意浪漫、文艺从新、哲学迷人以及在历史与神学里流露着灵感，Alessandro Michele为产品增添的趣味性，特别是其创作的多种动物图案已吸引大量的年轻消费者。
